| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 高速公路工程建设项目成本管理概述 | 第15-21页 |
| 2.1 高速公路工程建设项目成本管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 高速公路工程建设项目成本管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.3 高速公路工程建设项目成本管理的方法 | 第17-19页 |
| 2.3.1 作业成本法 | 第17页 |
| 2.3.2 目标成本管理法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 价值工程 | 第18-19页 |
| 2.4 高速公路工程建设项目成本管理的影响要素 | 第19-21页 |
| 第3章 吉高集团吉草高速公路项目作业成本管理分析 | 第21-30页 |
| 3.1 吉高集团吉草高速公路项目概况 | 第21页 |
| 3.2 吉高集团项目成本管理体系 | 第21-22页 |
| 3.3 吉高集团项目成本管理的相关制度 | 第22-24页 |
| 3.3.1 实施吉草高速公路建设项目成本管理的目标 | 第22-23页 |
| 3.3.2 公路工程项目成本管理的办法 | 第23-24页 |
| 3.4 吉高集团吉草高速公路项目的成本预算 | 第24-25页 |
| 3.4.1 费用支出情况 | 第24页 |
| 3.4.2 费用支出与预算情况对比 | 第24-25页 |
| 3.5 吉高集团吉草高速公路项目的成本结构分析 | 第25-26页 |
| 3.6 吉高集团吉草高速公路项目的管理制度 | 第26-30页 |
| 3.6.1 吉草高速公路工程质量管理 | 第26-27页 |
| 3.6.2 吉草高速公路工程进度管理 | 第27页 |
| 3.6.3 吉草高速公路工程计量与支付管理 | 第27-29页 |
| 3.6.4 吉草高速公路工程交工验收管理 | 第29-30页 |
| 第4章 吉高集团吉草高速公路项目作业成本管理存在的问题 | 第30-40页 |
| 4.1 成本竞争意识不足 | 第30-31页 |
| 4.2 市场环境因素考虑不全 | 第31-33页 |
| 4.3 成本来源分析有偏差 | 第33-35页 |
| 4.4 成本管理监督考核机制不健全 | 第35页 |
| 4.5 目标成本系统性较弱 | 第35-37页 |
| 4.6 施工过程成本控制 | 第37-40页 |
| 4.6.1 方案设计与投标环节 | 第37页 |
| 4.6.2 施工过程的成本控制 | 第37-39页 |
| 4.6.3 竣工审查与反馈 | 第39-40页 |
| 第5章 吉高集团吉草高速公路项目作业成本管理的改进对策 | 第40-49页 |
| 5.1 作业成本管理的改进原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 强化意识原则 | 第40页 |
| 5.1.2 以人为本原则 | 第40页 |
| 5.1.3 效益目的原则 | 第40-41页 |
| 5.1.4 科技驱动原则 | 第41页 |
| 5.2 加强合同管理 | 第41-42页 |
| 5.2.1 提高合同管理意识 | 第41-42页 |
| 5.2.2 建立起完善的合同管理机构 | 第42页 |
| 5.2.3 加强合同变更管理 | 第42页 |
| 5.3 加强人工管理 | 第42-43页 |
| 5.4 加强物料管理 | 第43-45页 |
| 5.5 加强机械管理 | 第45-46页 |
| 5.5.1 机械设备使用费的规划 | 第45页 |
| 5.5.2 机械设备的租赁 | 第45-46页 |
| 5.6 构建成本管理保障体系 | 第46-49页 |
| 5.6.1 构建健全高效的组织 | 第46页 |
| 5.6.2 制定确实可行的管理制度 | 第46-47页 |
| 5.6.3 完善信息沟通系统的构建 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
