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社会工作视角的企业危机背景下员工关系重建--以瑞德公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
第二章 文献综述第13-21页
    2.1 相关概念界定第13-15页
        2.1.1 企业危机概念第13页
        2.1.2 员工关系的概念第13-15页
    2.2 员工关系的相关研究第15-17页
        2.2.1 关于员工关系特点的研究第15页
        2.2.2 关于员工关系内容的研究第15-16页
        2.2.3 关于影响员工关系因素的研究第16页
        2.2.4 企业社会工作对员工关系的相关研究第16-17页
    2.3 员工关系研究的相关理论视角第17-21页
        2.3.1 科学管理理论第17-18页
        2.3.2 心理契约理论第18-19页
        2.3.3 社会交换理论第19页
        2.3.4 企业文化理论第19-21页
第三章 理论框架与研究方法第21-27页
    3.1 社会工作系统理论第21-23页
    3.2 分析框架第23-25页
    3.3 研究方法及过程概述第25-27页
第四章 企业危机背景下的员工关系问题解决过程第27-44页
    4.1 企业危机背景下员工关系问题第27-28页
    4.2 企业危机背景下员工关系重建过程第28-41页
    4.3 企业危机背景下员工关系重建结果第41-44页
第五章 企业危机背景下员工关系问题解决模式分析第44-51页
    5.1 员工关系问题及原因分析第44-48页
    5.2 员工关系问题解决目标分析第48-49页
    5.3 员工有关系问题解决策略分析第49-51页
第六章 结论第51-55页
参考文献第55-56页
附录一:员工满意度调查问卷第56-59页
附录二:员工访谈记录表第59-60页
附录三:瑞德企业文化创新活动相关资料图片第60-65页
附录四:瑞德企业高层沟通模式中MC恳谈会第一期会议记录第65-71页
致谢第71页

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