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D公司客户技术支持服务管理的改进研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 引言第6-8页
    1.1 研究背景及意义第6页
    1.2 研究内容及方法第6-8页
        1.2.1 研究内容第6-7页
        1.2.2 研究方法第7-8页
2 相关理论综述第8-16页
    2.1 客户技术支持服务理论综述第8-10页
        2.1.1 客户技术支持服务的涵义第8页
        2.1.2 客户技术支持服务的特征第8-9页
        2.1.3 客户技术支持服务质量的构成要素第9-10页
    2.2 客户关系管理理论综述第10-13页
        2.2.1 客户关系管理的涵义第10-11页
        2.2.2 客户关系管理的流程与作用第11-12页
        2.2.3 客户关系管理的常用方法第12-13页
    2.3 业务流程管理理论综述第13-16页
        2.3.1 业务流程管理理论的涵义第13页
        2.3.2 业务流程管理理论第13-14页
        2.3.3 业务流程优化方法第14-16页
3 D公司客户技术支持服务管理案例分析第16-29页
    3.1 D公司客户技术支持服务管理概况第16-18页
    3.2 D公司客户技术支持服务管理现状分析第18-22页
        3.2.1 客户技术支持服务管理体系第18-19页
        3.2.2 客户技术支持服务管理办法第19-22页
    3.3 D公司客户技术支持服务管理的问题第22-29页
        3.3.1 存在问题第22-24页
        3.3.2 问题分析第24-29页
4 D公司客户技术支持服务管理的改进方案第29-39页
    4.1 改进原则及方法选择第29-34页
    4.2 客户技术支持服务管理体系实施过程第34-37页
    4.3 改进后的客户技术支持服务管理体系特点第37-39页
5 实施保障第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-45页

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