| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-25页 |
| 一、选题背景及研究问题 | 第8-9页 |
| 二、研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| 三、国内外相关研究综述 | 第10-19页 |
| 四、研究内容及主要创新 | 第19-20页 |
| 五、概念与理论 | 第20-25页 |
| 第二章 网络视频内容生产模式变迁中的产品融合 | 第25-41页 |
| 第一节 产品形态：从UGC视频向复合内容的拓展与融合 | 第25-35页 |
| 一、网络视频内容1.0：用户自制(UGC)短视频广泛传播 | 第26-27页 |
| 二、网络视频内容2.0：以用户为中心的自制内容呈精品化发展 | 第27-32页 |
| 三、网络视频内容3.0：多产业作用下的复合内容兴起 | 第32-34页 |
| 四、网络视频内容产品与服务的融合特征与趋势 | 第34-35页 |
| 第二节 传播平台：从大众点播向个性化服务终端融合 | 第35-41页 |
| 一、网络视频传播平台1.0：在线视频网站的大众点播 | 第35-36页 |
| 二、网络视频传播平台2.0：电视终端网络化和移动终端分众化趋势 | 第36-38页 |
| 三、网络视频传播平台3.0：云平台和物联网智能个性化服务 | 第38-39页 |
| 四、网络视频传播平台的融合特征和趋势 | 第39-41页 |
| 第三章 网络视频内容生产模式变迁中的市场融合 | 第41-66页 |
| 第一节 网络视频市场与其他产业市场范围的渗透与融合 | 第41-57页 |
| 一、网络视频与传统电视市场的替代型融合 | 第42-48页 |
| 二、网络视频与泛娱乐市场的互补型融合 | 第48-50页 |
| 三、网络视频与电商市场的互补型融合 | 第50-54页 |
| 四、网络视频与旅游市场的互补型融合 | 第54-57页 |
| 第二节 网络视频产业盈利模式的拓展与融合 | 第57-66页 |
| 一、从单一贴片广告向多元互动广告转变 | 第58-60页 |
| 二、用户付费和其他增值服务稀释广告收入 | 第60-63页 |
| 三、产品跨界融合中的产业链延伸 | 第63-66页 |
| 第四章 网络视频内容生产模式变迁中的主体与组织融合 | 第66-82页 |
| 第一节 横向环节的组织机构融合 | 第67-70页 |
| 一、网络视频平台间的合作与并购 | 第67-69页 |
| 二、网络视频平台与传统电视台融合 | 第69-70页 |
| 第二节 纵向环节的关联与协同融合 | 第70-72页 |
| 一、网络视频企业与上游内容生产企业的并购 | 第71-72页 |
| 二、网络视频企业与下游终端制造商的合作 | 第72页 |
| 第三节 斜向环节的组织机构融合 | 第72-77页 |
| 一、网络视频平台获得充足的资金支持 | 第74页 |
| 二、集团内多方资源的协同和调配 | 第74-76页 |
| 三、共同开发新产品,带动市场升级 | 第76-77页 |
| 第四节 用户多重身份融合 | 第77-82页 |
| 一、用户作为视频内容生产者 | 第77-79页 |
| 二、用户作为视频内容传播者 | 第79-80页 |
| 三、用户作为视频商品消费者 | 第80-82页 |
| 第五章 网络视频内容生产融合中的协同效应分析 | 第82-96页 |
| 第一节 管理协同效应 | 第83-85页 |
| 一、大集团内部机构重组 | 第83-84页 |
| 二、互联网企业高效地管理经验与网络视频企业的融合 | 第84-85页 |
| 第二节 生产经营协同效应 | 第85-91页 |
| 一、平均成本减少 | 第86-88页 |
| 二、收入机会提升 | 第88-90页 |
| 三、生产流程创新 | 第90-91页 |
| 第三节 财务协同效应 | 第91-96页 |
| 一、资金良性循环 | 第91-93页 |
| 二、融资能力加强 | 第93-94页 |
| 三、偿债能力和承担风险能力增强 | 第94-96页 |
| 结语 | 第96-101页 |
| 参考文献 | 第101-107页 |
| 附录 | 第107-109页 |
| (一)图表附录 | 第107-108页 |
| (二)攻读硕士学位期间发表的论文 | 第108-109页 |
| 致谢 | 第109-110页 |
