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面向效率提升的预制构件厂精益管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
    1.2 国内外相关研究现状第11-16页
        1.2.1 预制构件生产研究现状第11-13页
        1.2.2 精益思想的基本研究第13-14页
        1.2.3 精益工具在生产管理中的应用第14-16页
    1.3 技术路线和研究内容第16-18页
第二章 预制构件生产精益管理体系设计原理第18-34页
    2.1 预制构件生产精益管理体系构建第18-19页
        2.1.1 目标第18页
        2.1.2 阶段和方法选择第18-19页
    2.2 预制构件生产精益管理体系方法设计第19-32页
        2.2.1 识别浪费第19-24页
        2.2.2 浪费的消除与改善第24-32页
    2.3 预制构件生产精益管理体系对构件生产效率的提高第32-34页
第三章 基于预制构件生产精益管理体系的生产流程分析第34-66页
    3.1 工厂概况第34-35页
    3.2 浪费识别第35-50页
        3.2.1 绘制当前价值流程图第35-38页
        3.2.2 流程程序分析第38-41页
        3.2.3 直接浪费分析第41-46页
        3.2.4 间接浪费分析第46-49页
        3.2.5 改善前生产效率计算第49-50页
    3.3 浪费的消除与改善第50-65页
        3.3.1 生产线平衡优化第51-55页
        3.3.2 JIT库存管理第55-60页
        3.3.3 人力资源优化第60-63页
        3.3.4 绘制未来价值流程图第63-65页
    3.4 改善分析与预测第65-66页
第四章 基于Anylogic的预制构件生产精益管理体系改善方案仿真第66-84页
    4.1 生产系统仿真模型建立第66-70页
        4.1.1 仿真平台Anylogic第66页
        4.1.2 Anylogic建模的可行性分析第66-67页
        4.1.3 Anylogic预制构件生产系统建模思路第67-70页
    4.2 L预制构件厂生产精益管理流程阶段仿真第70-84页
        4.2.1 系统仿真的实现第70-77页
        4.2.2 仿真阶段结果分析第77-84页
第五章 基于预制构件生产精益管理体系改善的案例应用第84-89页
    5.1 应用方案的选择第84-85页
    5.2 应用过程第85-87页
    5.3 试验结果分析第87-89页
第六章 结论与展望第89-91页
    6.1 主要结论第89页
    6.2 研究展望第89-91页
参考文献第91-95页
附录A第95-97页
附录B第97-101页
在学期间的研究成果第101-102页
致谢第102页

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