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顺网科技系列并购案例研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究综述第9-11页
    1.3 研究思路与研究方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究创新与不足第13页
第二章 相关理论基础第13-17页
    2.1 并购重组定义第13-15页
    2.2 传统并购理论第15-16页
        2.2.1 效率理论第15页
        2.2.2 市场势力理论第15页
        2.2.3 价值低估理论第15-16页
    2.3 现代并购理论第16页
        2.3.1 调整理论第16页
        2.3.2 股东财富最大化理论第16页
    2.4 并购动因理论第16-17页
        2.4.1 协同效应理论第16-17页
        2.4.2 多元化经营理论第17页
    2.5 并购绩效理论第17页
第三章 顺网科技经营环境分析第17-32页
    3.1 顺网科技公司基本情况第17-19页
    3.2 创业板市场环境分析第19-25页
        3.2.1 创业板发展历程第19-21页
        3.2.2 我国创业板发展现状及特点第21-23页
        3.2.3 创业板公司并购历程及动因分析第23-25页
    3.3 公司所处行业分析第25-32页
        3.3.1 网吧行业分析第26-28页
        3.3.2 网络游戏行业分析第28-30页
        3.3.3 互联网泛娱乐行业分析第30-32页
第四章 顺网科技并购战略与并购事件分析第32-40页
    4.1 巩固网吧市场领先地位第32-34页
        4.1.1 收购国内领先网吧计费软件公司成都吉胜第33-34页
        4.1.2 收购网吧管理软件公司新浩艺第34页
    4.2 自主开创网络游戏市场第34-37页
        4.2.1 增资炫彩互动22%股份,布局移动互联网版图第35页
        4.2.2 收购浮云科技80%股份,加强游戏版图建设第35-36页
        4.2.3 增资慈文传媒,布局互联网娱乐上游第36-37页
    4.3 打造垂直领域一体化平台第37-39页
        4.3.1 收购信息安全领域专家-国瑞信安第37-38页
        4.3.2 收购汉威信恒,布局下线流量第38-39页
    4.4 产投基金开启战略并购路径第39-40页
第五章 顺网科技并购动因分析第40-42页
    5.1 构建企业核心竞争力第40页
    5.2 把握国家产业政策趋势第40页
    5.3 适应游戏行业发展特点第40-41页
    5.4 打破游戏存量市场困境第41页
    5.5 布局网络信息安全领域第41-42页
    5.6 升公司品牌价值第42页
第六章 顺网科技系列并购绩效分析第42-56页
    6.1 事件研究法分析第43-49页
    6.2 股价变动法分析第49页
    6.3 财务指标法分析第49-55页
    6.4 小结第55-56页
第七章 研究结论与启示第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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