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四川省高速公路管理体制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 引言第12页
    1.2 研究的目的及意义第12-14页
    1.3 研究的具体方法第14-15页
    1.4 研究的内容第15-16页
第二章 概念及理论支持第16-24页
    2.1 概念及类型第16-17页
        2.1.1 高速公路的概念第16页
        2.1.2 高速公路的类型第16-17页
    2.2 高速公路的属性第17-20页
        2.2.1 自然属性第17-18页
        2.2.2 社会属性第18-20页
    2.3 相关理论支持第20-24页
        2.3.1 高速公路管理体制的概念第20-21页
        2.3.2 高速公路管理体制的要素构成第21-24页
第三章 国内外高速公路管理现状及经验总结第24-36页
    3.1 我国高速公路发展现状分析第24-25页
    3.2 我国高速公路管理体制现有模式分析第25-31页
    3.3 发达国家高速公路管理体制现有模式分析第31-36页
        3.3.1 发达国家高速公路管理体制基本模式第31-33页
        3.3.2 发达国家高速公路管理体制的经验总结第33-36页
第四章 四川省高速公路现有管理体制分析第36-50页
    4.1 四川省高速公路建设现状分析第36-40页
    4.2 四川省高速公路管理体制现状分析第40-45页
        4.2.1 四川省高速公路管理体制概述第40-42页
        4.2.2 四川省高速公路管理体制的发展历程第42-45页
    4.3 四川省高速公路经营管理体制中存在的问题分析第45-50页
        4.3.1 政企分离停留在表层,公司化管理中渗透着事业管理特征第45-46页
        4.3.2 没有形成完善的法律制度,难以有效地支撑高速公路发展第46-47页
        4.3.3 利益分摊思想严重,割裂了完整的高速公路管理职能第47-48页
        4.3.4 行政垄断贯穿于管理体制,缺乏激励机制和绩效观念第48-50页
第五章 四川省高速公路管理体制改进的建议及对策第50-76页
    5.1 政府职能转变的进一步推进第51-54页
        5.1.1 转变政府在高速公路管理中的职能第51-53页
        5.1.2 高速公路管理需实施企业化管理第53-54页
    5.2 引入特许经营模式第54-61页
        5.2.1 特许经营的内涵第54-57页
        5.2.2 高速公路特许经营的模式第57-59页
        5.2.3 四川省高速公路特许经营模式第59-61页
    5.3 引入专业化管理公司第61-67页
        5.3.1 专业化管理的内涵第61页
        5.3.2 高速公路专业管理公司的含义第61-62页
        5.3.3 专业管理公司的运作方式以及运行机制第62-64页
        5.3.4 专业管理公司运营管理高速公路的优势第64-67页
    5.4 引入高速公路区域化管理第67-76页
        5.4.1 区域化管理的内涵第67页
        5.4.2 区域化管理的原则第67-69页
        5.4.3 区域化管理的必要性第69-70页
        5.4.4 四川省高速公路网区域划分第70-71页
        5.4.5 四川省高速公路区域化管理方案第71-76页
第六章 结论与展望第76-78页
    6.1 结论第76-77页
    6.2 展望第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-84页
附图第84-85页
    附 1: 四川省高速公路网布局规划图第84-85页
    附 2: 四川高速公路区域规划方案图第85页

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