| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 引言 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究意义 | 第6页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第6-8页 |
| 1.4 研究方法 | 第8页 |
| 1.5 论文重点、难点和创新之处 | 第8-10页 |
| 2 基础管理的相关理论研究和文献综述 | 第10-16页 |
| 2.1 企业基础管理的界定 | 第10-12页 |
| 2.2 企业可持续发展的理论概述 | 第12-16页 |
| 3 企业基础管理弱化及原因 | 第16-21页 |
| 3.1 基础管理工作薄弱 | 第16-18页 |
| 3.2 企业重心转为资本市场表现 | 第18页 |
| 3.3 上市公司内部人控制 | 第18-21页 |
| 4 基础管理对上市公司可持续发展的影响 | 第21-29页 |
| 4.1 基础管理的基本作用 | 第21-22页 |
| 4.2 基础管理对降低生产成本、实现规模经济的作用 | 第22页 |
| 4.3 基础管理对上市公司绩效的影响 | 第22-24页 |
| 4.4 基础管理有利于上市公司核心竞争力的培育 | 第24-29页 |
| 5 通过改善基础管理实现可持续发展的对策分析 | 第29-47页 |
| 5.1 加强供应链、成本和质量管理,实现产品核心竞争力 | 第29-35页 |
| 5.2 构建知识管理体系,实现信息技术核心能力 | 第35-40页 |
| 5.3 创新管理机制,保障人力管理,形成文化竞争力 | 第40-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 6.1 研究总结 | 第47页 |
| 6.2 存在的问题和值得进一步研究的方向 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
