| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 论文创作背景 | 第8-9页 |
| 1.2.1 论文项目背景 | 第8-9页 |
| 1.2.2 关键问题与背景 | 第9页 |
| 1.3 论文目标 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10页 |
| 1.5 本文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 面向CTO项目的架构框架与建模技术现状分析 | 第11-16页 |
| 2.1 CTO项目的架构与建模特点 | 第11-12页 |
| 2.2 架构框架发展与现状比较 | 第12-13页 |
| 2.3 建模技术现状与比较 | 第13-16页 |
| 第三章 CTO项目需求分析 | 第16-23页 |
| 3.1 业务现状 | 第16-17页 |
| 3.2 业务目标 | 第17-18页 |
| 3.3 CTO特点 | 第18页 |
| 3.4 业务需求 | 第18-20页 |
| 3.4.1 订单管理 | 第19页 |
| 3.4.2 收货确认 | 第19-20页 |
| 3.4.3 发票验证 | 第20页 |
| 3.4.4 损坏件的处理 | 第20页 |
| 3.5 架构和建模方面的需求 | 第20-23页 |
| 3.5.1 功能需求 | 第20-21页 |
| 3.5.2 技术指标 | 第21-22页 |
| 3.5.3 性能指标 | 第22-23页 |
| 第四章 基于TOGAF的CTO架构设计 | 第23-50页 |
| 4.1 框架和原则的基准描述 | 第23-24页 |
| 4.1.1 架构团队 | 第23页 |
| 4.1.2 架构原则 | 第23-24页 |
| 4.2 架构愿景规划 | 第24-28页 |
| 4.2.1 架构开发周期 | 第24页 |
| 4.2.2 业务战略 | 第24-27页 |
| 4.2.3 技术战略 | 第27-28页 |
| 4.3 业务架构 | 第28-34页 |
| 4.3.1 业务服务/功能目录 | 第28-29页 |
| 4.3.2 业务互动矩阵 | 第29-32页 |
| 4.3.3 业务轨迹图 | 第32-33页 |
| 4.3.4 业务服务/信息图 | 第33-34页 |
| 4.4 数据架构 | 第34-42页 |
| 4.4.1 数据实体/数据构件目录 | 第34-36页 |
| 4.4.2 数据实体/业务功能矩阵 | 第36-40页 |
| 4.4.3 数据传播图 | 第40页 |
| 4.4.4 数据迁移图 | 第40-41页 |
| 4.4.5 数据生命周期图 | 第41-42页 |
| 4.5 应用架构 | 第42-46页 |
| 4.5.1 应用组合目录 | 第43页 |
| 4.5.2 接口目录 | 第43-44页 |
| 4.5.3 系统/组织矩阵 | 第44-45页 |
| 4.5.4 应用和用户位置图 | 第45页 |
| 4.5.5 应用通信图 | 第45-46页 |
| 4.6 技术架构 | 第46-48页 |
| 4.6.1 环境和位置图 | 第46-47页 |
| 4.6.2 网络计算机硬件图 | 第47-48页 |
| 4.7 架构变更管理 | 第48-50页 |
| 第五章 CTO项目基于PROVISION的建模 | 第50-63页 |
| 5.1 业务模型 | 第50-54页 |
| 5.1.1 业务能力模型 | 第50-51页 |
| 5.1.2 价值链能力模型 | 第51-53页 |
| 5.1.3 业务流程图 | 第53-54页 |
| 5.2 数据模型 | 第54-56页 |
| 5.2.1 概念数据模型 | 第54-55页 |
| 5.2.2 数据管理模型 | 第55-56页 |
| 5.3 应用模型 | 第56-59页 |
| 5.3.1 用例图 | 第56-57页 |
| 5.3.2 顺序图 | 第57-58页 |
| 5.3.3 故事情节建模 | 第58-59页 |
| 5.4 技术模型 | 第59-63页 |
| 5.4.1 系统交互模型 | 第60页 |
| 5.4.2 开发模型 | 第60-61页 |
| 5.4.3 技术模型 | 第61-63页 |
| 第六章 架构建模评估 | 第63-65页 |
| 6.1 架构建模评估标准 | 第63页 |
| 6.2 CTO项目架构建模评估 | 第63-65页 |
| 第七章 总结 | 第65-67页 |
| 7.1 项目成果 | 第65页 |
| 7.2 系统特点 | 第65-66页 |
| 7.3 TOGAF结合PROVISION的优势 | 第66页 |
| 7.4 不足与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |