| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 论文的选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文的主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 相关理论的介绍 | 第13-21页 |
| 1.4.1 混业经营和分业经营比较分析 | 第13-14页 |
| 1.4.2 投资银行概念、类型及业务范围 | 第14-17页 |
| 1.4.3 商业银行与投资银行的区别与联系 | 第17-18页 |
| 1.4.4 商业银行发展投资银行业务的相关理论依据 | 第18-21页 |
| 第2章 国内外商业银行发展投资银行业务的总体现状分析 | 第21-30页 |
| 2.1 国外商业银行投资银行业务发展情况 | 第21-23页 |
| 2.1.1 美国的投资银行 | 第21页 |
| 2.1.2 英国的商人银行 | 第21-22页 |
| 2.1.3 日本的证券公司 | 第22页 |
| 2.1.4 德国模式 | 第22-23页 |
| 2.1.5 其他国家模式 | 第23页 |
| 2.2 国内商业银行投资银行业务发展现状 | 第23-26页 |
| 2.2.1 中国工商银行 | 第23-24页 |
| 2.2.2 中国农业银行 | 第24页 |
| 2.2.3 中国建设银行 | 第24-25页 |
| 2.2.4 中国银行 | 第25页 |
| 2.2.5 招商银行 | 第25-26页 |
| 2.3 我国商业银行发展投资银行业务的条件分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 我国商业银行发展投资银行业务的宏观环境 | 第26-28页 |
| 2.3.2 我国商业银行发展投资银行业务的机会和威胁 | 第28页 |
| 2.3.3 我国商业银行发展投资银行业务的优势和劣势 | 第28-29页 |
| 2.4 国内外商业银行投资银行比较 | 第29-30页 |
| 第3章 江西省G银行开展投资银行业务的具体现状分析 | 第30-49页 |
| 3.1 江西省G银行投资银行业务简介 | 第30页 |
| 3.2 发展沿革、业务现状及业务特点 | 第30-31页 |
| 3.3 业务发展中存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4 投行业务竞争环境分析 | 第33-40页 |
| 3.4.1 竞争对手选择与分析 | 第33-37页 |
| 3.4.2 竞争对手核心竞争力分析 | 第37-40页 |
| 3.5 江西省G银行投行业务SWOT分析 | 第40-42页 |
| 3.6 江西省G银行投资银行业务品种战略分析 | 第42-47页 |
| 3.6.1 江西省G银行投资银行业务产品介绍 | 第42-45页 |
| 3.6.2 运用波士顿矩阵对投行产品进行分类竞争力分析 | 第45-47页 |
| 3.7 江西省G银行投行业务运行机制分析 | 第47-49页 |
| 3.7.1 运行模式 | 第47页 |
| 3.7.2 团队建设 | 第47页 |
| 3.7.3 业务拓展 | 第47-48页 |
| 3.7.4 业务激励 | 第48-49页 |
| 第4章 江西省G银行开展投资银行业务的战略选择 | 第49-56页 |
| 4.1 总体发展战略 | 第49-50页 |
| 4.2 一般竞争战略选择 | 第50-56页 |
| 4.2.1 产品差异化战略 | 第50页 |
| 4.2.2 成本领先战略 | 第50-51页 |
| 4.2.3 集中战略 | 第51页 |
| 4.2.4 动态竞争战略 | 第51-55页 |
| 4.2.5 几种竞争战略分析结论 | 第55-56页 |
| 第5章 江西省G银行开展投资银行业务的战略实施 | 第56-64页 |
| 5.1 具体实施构想 | 第56-64页 |
| 5.1.1 思想观念转变 | 第57-58页 |
| 5.1.2 组织结构调整 | 第58页 |
| 5.1.3 三级机构联动 | 第58-59页 |
| 5.1.4 多方合作联盟 | 第59-60页 |
| 5.1.5 业务品牌创新 | 第60-63页 |
| 5.1.6 风险意识加强 | 第63-64页 |
| 第6章 研究结论 | 第64-66页 |
| 6.1 论文结论 | 第64页 |
| 6.2 创新与不足 | 第64-66页 |
| 6.2.1 创新之处 | 第64-65页 |
| 6.2.2 不足之处 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
