| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-14页 |
| 第1章 导言 | 第15-25页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.2 相关概念界定与讨论 | 第16-18页 |
| 1.2.1 饲料产业 | 第16-17页 |
| 1.2.2 产业链及饲料产业链 | 第17-18页 |
| 1.2.3 饲料产业链整合 | 第18页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第18-23页 |
| 1.3.1 关于产业链整合的研究 | 第18-20页 |
| 1.3.2 关于饲料产业及产业链的研究 | 第20-23页 |
| 1.4 研究方法 | 第23页 |
| 1.5 研究思路 | 第23-24页 |
| 1.6 创新点 | 第24-25页 |
| 第2章 产业链整合的理论与实践 | 第25-38页 |
| 2.1 产业链整合的相关理论 | 第25-28页 |
| 2.1.1 产业组织理论 | 第25-26页 |
| 2.1.2 交易费用理论 | 第26-27页 |
| 2.1.3 分工与专业化理论 | 第27-28页 |
| 2.2 产业链整合的方式 | 第28页 |
| 2.2.1 产业链垂直整合 | 第28页 |
| 2.2.2 产业链水平整合 | 第28页 |
| 2.2.3 产业链混合整合 | 第28页 |
| 2.3 国外饲料产业链整合的实践 | 第28-32页 |
| 2.3.1 美国饲料产业链整合的实践 | 第29-30页 |
| 2.3.2 荷兰饲料产业链整合的实践 | 第30-31页 |
| 2.3.3 东南亚和南亚地区饲料产业链整合的实践 | 第31-32页 |
| 2.4 国内产业链整合的实践——以乳业产业链整合为例 | 第32-36页 |
| 2.4.1 我国乳业产业链分析 | 第32-34页 |
| 2.4.2 国内乳业产业链整合的实践 | 第34-36页 |
| 2.5 对本研究的启示 | 第36-38页 |
| 第3章 饲料产业链整合的影响因素及动因 | 第38-58页 |
| 3.1 我国饲料产业发展的现状与趋势分析 | 第38-47页 |
| 3.1.1 我国饲料加工工业发展现状 | 第38-43页 |
| 3.1.2 我国饲料产业发展的趋势分析 | 第43-47页 |
| 3.2 饲料产业链概述 | 第47-52页 |
| 3.2.1 饲料产业链概念 | 第47-49页 |
| 3.2.2 饲料产业链主要组成部分及其角色 | 第49页 |
| 3.2.3 我国饲料产业链的历史演变 | 第49-50页 |
| 3.2.4 目前饲料产业链的主要组织模式 | 第50-52页 |
| 3.3 我国饲料产业链整合的影响因素分析 | 第52-55页 |
| 3.3.1 制度因素 | 第52-53页 |
| 3.3.2 农业结构调整因素 | 第53页 |
| 3.3.3 由养殖业特点形成的饲料产业格局 | 第53-54页 |
| 3.3.4 经济全球一体化 | 第54-55页 |
| 3.4 我国饲料产业链整合的动因 | 第55-58页 |
| 3.4.1 饲料产业升级的迫切需要 | 第55-56页 |
| 3.4.2 我国养殖业进一步发展的要求 | 第56页 |
| 3.4.3 产业链内各类企业间竞争的结果 | 第56页 |
| 3.4.4 食品安全保障的需要 | 第56-57页 |
| 3.4.5 解决我国“三农”问题,促进农民增收的需要 | 第57-58页 |
| 第4章 我国饲料产业链纵向整合分析 | 第58-88页 |
| 4.1 我国饲料产业链纵向一体化分析 | 第59-63页 |
| 4.1.1 饲料产业链纵向一体化发展状况 | 第59-60页 |
| 4.1.2 饲料产业链纵向一体化的优越性 | 第60-62页 |
| 4.1.3 饲料产业链纵向一体化的劣势与局限性 | 第62-63页 |
| 4.2 饲料企业与原料供应商(种植业)的协作分析 | 第63-66页 |
| 4.2.1 饲料企业与种植业协作理论分析 | 第63-65页 |
| 4.2.2 饲料企业与种植业协作实践分析 | 第65-66页 |
| 4.3 饲料企业与养殖业的协作分析 | 第66-71页 |
| 4.3.1 我国饲料企业与养殖业发展的相互影响分析 | 第67-68页 |
| 4.3.2 我国饲料与养殖企业联合发展的现实基础 | 第68-69页 |
| 4.3.3 国外一些发达国家饲料与养殖企业联合发展经验的借鉴 | 第69-70页 |
| 4.3.4 饲料企业与养殖企业联合发展的实现途径 | 第70-71页 |
| 4.4 饲料企业与销售物流的协作分析 | 第71-74页 |
| 4.4.1 饲料企业对销售计划的科学制定 | 第72页 |
| 4.4.2 饲料企业对销售工作过程的有效监管 | 第72页 |
| 4.4.3 饲料企业对产业链客户的用心管理 | 第72-73页 |
| 4.4.4 销售人员对饲料产业链信息的全面掌握 | 第73页 |
| 4.4.5 饲料企业对销售人员的考核管理 | 第73-74页 |
| 4.5 饲料产业链纵向市场整合程度的判断与分析——以猪饲料产业链为例 | 第74-82页 |
| 4.5.1 饲料产业链纵向基本主体分析 | 第74页 |
| 4.5.2 数据说明 | 第74-76页 |
| 4.5.3 饲料产业链价格长期传导效应研究 | 第76-79页 |
| 4.5.4 饲料产业链价格短期传导效应研究 | 第79-82页 |
| 4.5.5 研究结论 | 第82页 |
| 4.6 饲料产业链纵向整合影响因素分析 | 第82-84页 |
| 4.6.1 产业链基础薄弱且断层,小农散养格局比较严重 | 第82-83页 |
| 4.6.2 产业链产业价值错位,利润呈现中间大两头小 | 第83页 |
| 4.6.3 产业链风险失控,饲料安全引发食品安全问题 | 第83-84页 |
| 4.6.4 产业链监管乏力,尤其是对饲料产业的监管力度不够 | 第84页 |
| 4.7 饲料产业链纵向整合的实现模式 | 第84-88页 |
| 4.7.1 产业链后向一体化模式 | 第85-86页 |
| 4.7.2 产业链前向一体化模式 | 第86页 |
| 4.7.3 产业链一条龙模式 | 第86-88页 |
| 第5章 我国饲料产业链横向整合分析 | 第88-115页 |
| 5.1 我国饲料市场规模与结构分析 | 第88-96页 |
| 5.1.1 我国饲料市场总体规模与结构 | 第88-89页 |
| 5.1.2 我国分类饲料市场规模与结构 | 第89-96页 |
| 5.2 我国饲料产业整合程度的判断与分析 | 第96-106页 |
| 5.2.1 我国饲料企业整合现状分析 | 第96-98页 |
| 5.2.2 我国饲料市场整合程度分析——以猪配合饲料市场为例 | 第98-106页 |
| 5.3 饲料产业链横向整合的影响因素分析 | 第106-110页 |
| 5.3.1 饲料产业链横向整合的不利因素 | 第106-107页 |
| 5.3.2 饲料产业链横向整合的必要性 | 第107-108页 |
| 5.3.3 饲料产业链横向整合的可行性 | 第108-110页 |
| 5.4 我国饲料产业链横向整合的实现模式 | 第110-115页 |
| 5.4.1 强强合并模式——以新希望集团与山东六和集团合并为例 | 第110-112页 |
| 5.4.2 民营企业的自主联合模式——以“7+1”高科技饲料联合体为例 | 第112-115页 |
| 第6章 我国饲料产业链整合的环境与策略研究 | 第115-134页 |
| 6.1 我国饲料产业链整合的环境 | 第115-118页 |
| 6.1.1 国家政策环境支持 | 第115-117页 |
| 6.1.2 社会环境 | 第117-118页 |
| 6.1.3 法律环境 | 第118页 |
| 6.2 我国饲料产业链整合的企业策略研究 | 第118-126页 |
| 6.2.1 饲料企业创新整合的特殊性 | 第119-122页 |
| 6.2.2 饲料企业在生产环节的整合研究 | 第122-124页 |
| 6.2.3 饲料企业销售环节的整合研究 | 第124-126页 |
| 6.3 我国饲料产业链整合方式的优化 | 第126-134页 |
| 6.3.1 基于演化视角进行饲料产业链整合 | 第126-128页 |
| 6.3.2 以知识基础为指导进行饲料产业链整合 | 第128-130页 |
| 6.3.3 以顾客价值为导向进行饲料产业链整合 | 第130-134页 |
| 第7章 结论与建议 | 第134-143页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第134-136页 |
| 7.2 对我国饲料产业链整合的建议 | 第136-141页 |
| 7.2.1 对我国饲料产业链纵向市场整合的建议 | 第136-137页 |
| 7.2.2 对我国饲料产业链横向市场整合的建议 | 第137-138页 |
| 7.2.3 产业链整合的政策支持与整合环境优化建议 | 第138-141页 |
| 7.3 需要进一步深入研究的问题 | 第141-143页 |
| 参考文献 | 第143-148页 |
| 致谢 | 第148页 |
