| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 图目录 | 第7-8页 |
| 表目录 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外商业模式创新发展概况 | 第10-16页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 2 我国市政设计咨询行业的环境分析 | 第17-29页 |
| 2.1 市政设计咨询行业的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 竞争环境分析 | 第18-26页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第26-29页 |
| 3 市政设计咨询行业现有商业模式的分析 | 第29-37页 |
| 3.1 商业模式的基本概念 | 第29-32页 |
| 3.2 现有工程总包（EPC）商业模式的一般框架 | 第32-35页 |
| 3.3 EPC 模式的问题及不足 | 第35-37页 |
| 4 深圳市市政设计研究院（SMDRI）商业模式创新设计 | 第37-51页 |
| 4.1 创新设计的一般框架 | 第37-42页 |
| 4.2 一站式工程服务平台（OSES）平台商业模式的基本内容 | 第42-48页 |
| 4.3 OSES 平台商业模式的总体评价 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |