深圳市民政局向社工机构购买社区服务问题研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 导论 | 第8-20页 |
| 一、 问题的提出 | 第8-15页 |
| （一） 社会背景 | 第8-9页 |
| （二） 学术背景 | 第9-14页 |
| （三） 国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 二、 研究的基本内容 | 第15-17页 |
| （一） 基本概念的界定 | 第15-16页 |
| （二） 本文结构安排 | 第16-17页 |
| 三、 理论工具 | 第17页 |
| （一） 新公共管理理论 | 第17页 |
| （二） 社会治理理论 | 第17页 |
| 四、 研究方法 | 第17-19页 |
| （一） 文献研究法 | 第17-18页 |
| （二） 实地调查法 | 第18页 |
| （三） 访谈法 | 第18页 |
| （四） 问卷调查法 | 第18-19页 |
| 五、 本研究的创新及意义 | 第19-20页 |
| （一） 创新之处 | 第19页 |
| （二） 意义 | 第19-20页 |
| 第一章 政府向民间组织购买服务概况 | 第20-29页 |
| 一、 国外政府向民间组织购买服务概况 | 第20-23页 |
| （一） 国外政府向民间组织购买服务历史 | 第20页 |
| （二） 国外政府向民间组织购买服务现状 | 第20-21页 |
| （三） 国外政府向民间组织购买服务特点 | 第21-23页 |
| 二、 我国政府向民间组织购买服务概况 | 第23-25页 |
| （一） 我国政府向民间组织购买服务历史 | 第23页 |
| （二） 我国政府向民间组织购买服务现状 | 第23-24页 |
| （三） 我国政府向民间组织购买服务特点 | 第24-25页 |
| 三、 深圳市政府向民间组织购买服务概况 | 第25-29页 |
| （一） 深圳市政府向民间组织购买服务历史 | 第25-26页 |
| （二） 深圳市政府向民间组织购买服务现状 | 第26-27页 |
| （三） 深圳市政府向民间组织购买服务特点 | 第27-29页 |
| 第二章 深圳市社工机构的基本概况 | 第29-38页 |
| 一、 社工机构的基本概况 | 第29-31页 |
| （一） 社工机构的定义 | 第29页 |
| （二） 社工机构的产生及发展 | 第29-30页 |
| （三） 社工机构的生存困境 | 第30-31页 |
| 二、 社区服务中心的基本概况 | 第31-36页 |
| （一） 社区服务中心的建立 | 第31-32页 |
| （二） 社区服务中心的设施 | 第32页 |
| （三） 社区服务中心的管理 | 第32-34页 |
| （四） 社区服务中心的功能 | 第34-36页 |
| 三、 社工机构与社区服务中心的关系 | 第36-38页 |
| 第三章 深圳市民政局向社工机构购买社区服务 | 第38-41页 |
| 一、 民政局向社工机构公开招标社区服务 | 第38-39页 |
| 二、 社工机构竞争投标项目 | 第39页 |
| 三、 民政局与社工机构签订合同 | 第39-41页 |
| 第四章 社工机构执行民政局购买的社区服务 | 第41-46页 |
| 一、 社区居民服务需求调查 | 第41页 |
| 二、 满足社区居民服务需求 | 第41-43页 |
| 三、 社工服务机构派驻社工对社区服务中心进行管理 | 第43-46页 |
| 第五章 深圳市民政局对购买的社区服务的评估验收 | 第46-51页 |
| 一、 评估内容 | 第47-49页 |
| （一） 社工机构提供的社区服务内容 | 第47-48页 |
| （二） 社工机构提供的社区服务效果 | 第48页 |
| （三） 社工机构对社区服务中心的管理和运营 | 第48-49页 |
| 二、 评估方式 | 第49页 |
| 三、 评估结果 | 第49-51页 |
| 第六章 深圳市民政局购买社区服务存在的问题与对策 | 第51-57页 |
| 一、 深圳市民政局购买社区服务存在的问题 | 第51-54页 |
| 二、 改进措施与建议 | 第54-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A | 第60-62页 |
| 附录B | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
