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中国银行内蒙古分行个人理财业务发展对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-15页
    1.1 选题背景和选题意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究目的第13-14页
    1.4 研究方法和研究思路第14页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 研究思路第14页
    1.5 论文框架第14-15页
第二章 中国银行内蒙古分行个人理财业务现状第15-28页
    2.1 个人理财业务发展总体情况第15-18页
    2.2 个人理财业务构成第18-25页
        2.2.1 产品体系第18-19页
        2.2.2 业务定价第19-20页
        2.2.3 营销模式第20-23页
        2.2.4 渠道管理第23-24页
        2.2.5 组织管理第24-25页
        2.2.6 技术支撑第25页
    2.3 个人理财业务运作模式第25-28页
        2.3.1 个人理财专柜第25-26页
        2.3.2 大客户服务室第26页
        2.3.3 个人理财中心第26页
        2.3.4 投资个人理财中心第26页
        2.3.5 金融超市第26页
        2.3.6 金融俱乐部第26-27页
        2.3.7 金融百货商店第27-28页
第三章 中国银行内蒙古分行个人理财业务存在的问题及原因第28-35页
    3.1 中国银行内蒙古分行个人理财业务存在的问题第28-31页
        3.1.1 政策问题第28-29页
        3.1.2 经济问题第29页
        3.1.3 社会问题第29-30页
        3.1.4 技术问题第30页
        3.1.5 管理体制问题第30-31页
        3.1.6 人员问题第31页
    3.2 中国银行内蒙古分行个人理财业务存在问题的原因第31-35页
        3.2.1 宏观原因第32-33页
        3.2.2 微观原因第33-35页
第四章 中国银行内蒙古分行促进个人理财业务发展的对策建议第35-41页
    4.1 强化内部管理第35-36页
    4.2 加大服务的创新力度第36页
    4.3 开发个人理财品牌第36-37页
    4.4 设计个人理财产品第37-38页
    4.5 创新营销模式第38页
    4.6 细分营销市场第38-39页
    4.7 拓宽个人理财渠道第39页
    4.8 转变服务理念第39页
    4.9 加强技术支撑第39-40页
    4.10 培养理财人才第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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