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中国青年创业国际计划(YBC)在泉州的发展现状及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 选题意义第10页
    1.3 研究方法第10-12页
第2章 相关理论综述第12-20页
    2.1 国内文献综述第12-15页
        2.1.1 YBC 战略理论研究现状第12-14页
        2.1.2 YBC 战略管理的非盈利性第14-15页
    2.2 相关理论基础第15-20页
        2.2.1 YBC 简介第15页
        2.2.2 战略管理相关理论第15-18页
        2.2.3 YBC 公益组织战略理论第18-20页
第3章 YBC 在泉州壮大与发展的外部环境分析第20-38页
    3.1 YBC 在泉州壮大与发展的宏观环境分析第20-24页
        3.1.1 政治环境第20-21页
        3.1.2 经济环境第21-22页
        3.1.3 社会环境第22-23页
        3.1.4 技术环境第23-24页
    3.2 YBC 在泉州壮大与发展的竞争环境分析第24-34页
        3.2.1 YBC 现有公益项目竞争者分析第24-32页
        3.2.2 潜在进入公益创业项目者分析第32-33页
        3.2.3 公益项目提供者的讨价还价能力第33页
        3.2.4 受扶助者的讨价还价能力第33-34页
        3.2.5 公益创业项目替代品的威胁第34页
    3.3 YBC 在泉州发展壮大的机会和威胁分析第34-38页
        3.3.1 YBC 在泉州发展壮大的机会第34-36页
        3.3.2 YBC 在泉州发展壮大的威胁第36-38页
第4章 YBC 在泉州壮大与发展的内部环境分析第38-50页
    4.1 YBC 在中国的发展概况及趋势第38-39页
    4.2 YBC 在泉州的发展概况及趋势第39页
    4.3 YBC 泉州(试点)创业办简介第39-41页
        4.3.1 发展历程第39-40页
        4.3.2 帮扶模式第40-41页
        4.3.3 组织结构第41页
    4.4 YBC 在泉州壮大与发展的能力分析第41-43页
        4.4.1 财务能力第41-42页
        4.4.2 人力资源管理能力第42-43页
        4.4.3 项目运营能力第43页
    4.5 YBC 在泉州的优势和劣势分析第43-50页
        4.5.1 YBC 在泉州的主要优势第43-45页
        4.5.2 YBC 在泉州的主要劣势第45-50页
第5章 YBC 在泉州壮大与发展的 SWOT 分析第50-54页
    5.1 YBC 在泉州壮大与发展的 SWOT 分析第50-51页
    5.2. 选择战略性方案的标准第51-52页
        5.2.1 适度规模,滚动发展的原则第51页
        5.2.2 统筹资源,优化配置的原则第51页
        5.2.3 教育为主,讲求辅导质量原则第51-52页
        5.2.4 模式创新,扎实推进的原则第52页
    5.3. YBC 在泉州进一步发展壮大的战略性方案选择第52-54页
第6章 YBC 在泉州进一步壮大与发展的对策第54-62页
    6.1 YBC 在泉州进一步壮大与发展的外部对策方案第54-56页
        6.1.1 政府支持常态化第54页
        6.1.2 关联组织机构完善化第54-55页
        6.1.3 资金筹集可持续化第55-56页
    6.2 YBC 在泉州进一步壮大与发展的内部对策方案第56-62页
        6.2.1 推动创业教育前置化、培训网络化第56-57页
        6.2.2 评审流程紧凑化、评审网络化第57-58页
        6.2.3 导师队伍专业化第58页
        6.2.4 工作团队职业化第58-59页
        6.2.5 后续服务多样化第59-60页
        6.2.6 阵地建设规模化第60-61页
        6.2.7 风险把控统筹化第61-62页
第7章 结论与展望第62-64页
    7.1 本文结论第62页
    7.2 预计的创新点第62页
    7.3 存在的不足第62-63页
    7.4 展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-68页
个人简历第68页

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