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我国加油站非油品业务营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 前言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10页
    1.3 研究思路和框架第10-11页
    1.4 研究的方法第11-13页
第二章 相关理论基础第13-16页
    2.1 市场营销有关理论第13-14页
        2.1.1 STP 理论第13页
        2.1.2 4Ps 理论第13-14页
    2.2 相关分析工具第14-16页
        2.2.1 PEST 分析理论第14页
        2.2.2 波特五力分析模型第14-15页
        2.2.3 SWOT 分析理论第15-16页
第三章 我国加油站非油业务概况第16-26页
    3.1 加油站非油业务的界定第16-18页
    3.2 我国加油站非油品业务的营销现状第18-23页
        3.2.1 我国加油站非油业务发展历程第18-19页
        3.2.2 中石油中石化非油业务营销现状对比第19-23页
    3.3 我国加油站非油品业务营销发展空间第23-24页
    3.4 我国加油站非油品业务营销存在的问题第24-26页
第四章 国外加油站非油品业务的营销经验第26-33页
    4.1 加油站非油品业务的发展历史第26-27页
    4.2 国外加油站非油品业务的营销现状第27-31页
        4.2.1 美国加油站非油品业务的营销现状第27-30页
        4.2.2 欧洲加油站非油品业务的营销现状第30-31页
        4.2.3 日本加油站非油品业务的营销现状第31页
    4.3 经验总结与启示第31-33页
第五章 我国加油站开展非油品业务的营销环境分析第33-42页
    5.1 PEST 分析(宏观环境分析)第33-36页
        5.1.1 政治法律环境第33-34页
        5.1.2 经济环境第34-35页
        5.1.3 社会文化环境第35页
        5.1.4 技术环境第35-36页
    5.2 波特五力模型(行业环境分析)第36-38页
        5.2.1 现有加油站便利店之间竞争第36-37页
        5.2.2 潜在进入者第37-38页
        5.2.3 替代品第38页
        5.2.4 供应商的讨价还价能力第38页
        5.2.5 消费者的讨价还价能力第38页
    5.3 SWOT 分析第38-42页
        5.3.1 优势(Strength)第39页
        5.3.2 劣势(Weakness)第39-40页
        5.3.3 机会(Opportunity)第40页
        5.3.4 威胁(Threat)第40-42页
第六章 我国加油站开展非油品业务的营销策略第42-48页
    6.1 市场细分第42页
    6.2 营销策略第42-48页
        6.2.1 产品策略第42-44页
        6.2.2 定价策略第44-45页
        6.2.3 分销策略第45-46页
        6.2.4 促销策略第46-48页
第七章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第51-52页
致谢第52页

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