地方融资平台公司的市场化转型与风险防范--以C市城市建设集团为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.1 分税制改革与地方融资平台公司的产生 | 第8-9页 |
| 1.1.2 国家职能部门的探索和既定政策 | 第9-10页 |
| 1.1.3 融资平台公司不断推高地方政府性债务 | 第10-12页 |
| 1.2 地方融资平台公司的定义与分类标准 | 第12-14页 |
| 1.2.1 地方融资平台公司的定义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 地方融资平台公司的认定标准 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第14-15页 |
| 2 理论分析及文献回顾 | 第15-18页 |
| 2.1 国外有关政策和理论成果 | 第15页 |
| 2.2 国内相关政策和理论成果 | 第15-18页 |
| 3 地方融资平台公司的存续风险与转型契机 | 第18-29页 |
| 3.1 地方融资平台公司的治理失范 | 第18-23页 |
| 3.1.1 企业信用与政府信用的捆绑 | 第18-20页 |
| 3.1.2 资产管理无序 | 第20-22页 |
| 3.1.3 人力资源管理失控 | 第22-23页 |
| 3.2 地方融资平台公司的存续风险 | 第23-27页 |
| 3.2.1 财务风险 | 第23-25页 |
| 3.2.2 政策风险 | 第25-27页 |
| 3.2.3 决策风险 | 第27页 |
| 3.3 地方融资平台公司的转型契机 | 第27-29页 |
| 4 地方融资平台公司的转型策略暨风险防范措施 | 第29-39页 |
| 4.1 推动政企分开 | 第29-30页 |
| 4.2 资产的清理与分割 | 第30-31页 |
| 4.3 消化债务存量 | 第31-34页 |
| 4.3.1 界定项目公益性 | 第32页 |
| 4.3.2 资产证券化 | 第32-33页 |
| 4.3.3 股权结构改革 | 第33-34页 |
| 4.4 突破“公益性”的局限 | 第34-35页 |
| 4.5 地方融资平台公司市场化转型工具设计 | 第35-39页 |
| 4.5.1 企业现状的九区间评估方法 | 第35-36页 |
| 4.5.2 经营团队职业化及其遴选 | 第36-37页 |
| 4.5.3 SWOT分析下的战略再思考 | 第37-39页 |
| 5 C市城市建设集团的财务困境与转型尝试 | 第39-46页 |
| 5.1 C市城市建设集团的困境 | 第39-42页 |
| 5.1.1 企业债务基本状况 | 第39-40页 |
| 5.1.2 企业财务状况简析 | 第40-42页 |
| 5.2 C市城市建设集团的化债尝试 | 第42-44页 |
| 5.2.1 化债：企业转型与风险防范的核心问题 | 第42-43页 |
| 5.2.2 转型：企业长期存续与稳定发展的关键 | 第43-44页 |
| 5.3 对C市城市建设集团转型与风险防范的建议 | 第44-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| 6.1 主要研究结论及创新点 | 第46-47页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51页 |
