| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·公司基本情况 | 第11-14页 |
| ·公司简介 | 第11-12页 |
| ·公司组织机构图 | 第12-13页 |
| ·公司目前面临的主要问题 | 第13-14页 |
| ·公司的计划和目标 | 第14页 |
| ·研究的相关知识及背景介绍 | 第14-16页 |
| ·保健食品的定义 | 第14-15页 |
| ·保健食品的特点 | 第15-16页 |
| ·保健食品与药品、食品的区别 | 第16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第16-17页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| 2 外部环境分析 | 第18-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-24页 |
| ·政治法律环境分析(Political) | 第18-19页 |
| ·经济环境分析(Economic) | 第19-22页 |
| ·社会环境分析(Social) | 第22-23页 |
| ·科技环境分析(Technological) | 第23-24页 |
| ·国外保健食品环境分析 | 第24-30页 |
| ·美国保健食品环境分析 | 第25-26页 |
| ·日本保健食品环境分析 | 第26-28页 |
| ·欧盟保健食品环境分析 | 第28-30页 |
| 3 中国保健食品行业环境分析 | 第30-46页 |
| ·行业历史和发展状况分析 | 第30-37页 |
| ·中国保健食品行业的发展历史 | 第30-32页 |
| ·中国保健食品行业的现状 | 第32-34页 |
| ·中国保健食品行业的主要问题 | 第34-35页 |
| ·中国保健食品行业的发展趋势 | 第35-37页 |
| ·波特的五力分析(PORTER'S 5 FORCES) | 第37-43页 |
| ·保健食品行业内竞争对手强度分析 | 第37页 |
| ·保健食品行业壁垒分析 | 第37-38页 |
| ·保健食品行业替代品分析 | 第38-39页 |
| ·保健食品行业供应方分析 | 第39-40页 |
| ·保健食品行业购买方分析 | 第40-42页 |
| ·波特五力模型分析的小结 | 第42-43页 |
| ·公司外部因素评价(EFE)矩阵 | 第43-46页 |
| 4 经营环境分析 | 第46-58页 |
| ·公司价值链分析 | 第46-54页 |
| ·供应链分析 | 第46-47页 |
| ·运营能力分析 | 第47-48页 |
| ·分销渠道及物流分析 | 第48-49页 |
| ·市场与销售分析 | 第49-50页 |
| ·客户服务分析 | 第50-51页 |
| ·人力资源HRM分析 | 第51-53页 |
| ·科研开发能力分析 | 第53-54页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第54-55页 |
| ·公司内部优势与劣势分析(IFE矩阵) | 第55-58页 |
| 5 公司使命和战略目标及发展战略的选择 | 第58-69页 |
| ·公司使命定位和战略目标 | 第58-60页 |
| ·公司战略的选择 | 第60-69页 |
| ·HCB生物科技有限公司SWOT分析 | 第60-64页 |
| ·HCB生物科技有限公司产品战略 | 第64-65页 |
| ·HCB生物科技有限公司经营战略选择 | 第65-69页 |
| 6 公司发展战略实施的相关问题探讨 | 第69-78页 |
| ·市场与营销 | 第69-74页 |
| ·营销企划的相关调整 | 第69-71页 |
| ·实施客户关系管理方案 | 第71-72页 |
| ·品牌建设 | 第72页 |
| ·国际化发展 | 第72-74页 |
| ·研发与创新能力的提升 | 第74页 |
| ·生产管理与质量控制 | 第74-75页 |
| ·人资源管理 | 第75-76页 |
| ·企业文化建设 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |