萍乡市长虹陶瓷有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 企业战略文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 竞争力理论 | 第14-15页 |
| 1.2.3 企业战略分析工具 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 长虹陶瓷公司发展战略环境分析 | 第19-38页 |
| 2.1 长虹陶瓷公司概况 | 第19-20页 |
| 2.2 宏观环境分析(PEST分析) | 第20-24页 |
| 2.2.1 经济环境 | 第21页 |
| 2.2.2 技术环境 | 第21-23页 |
| 2.2.3 政治环境分析 | 第23页 |
| 2.2.4 社会环境 | 第23-24页 |
| 2.3 产业环境分析 | 第24-31页 |
| 2.3.1 全球陶瓷产业状况分析 | 第24-25页 |
| 2.3.2 国内陶瓷行业发展态势 | 第25-26页 |
| 2.3.3 西萍乡发展陶瓷产业优势 | 第26-28页 |
| 2.3.4 产业竞争环境分析 | 第28-31页 |
| 2.4 长虹陶瓷公司内部环境分析 | 第31-35页 |
| 2.4.1 长虹陶瓷公司创新能力分析 | 第31页 |
| 2.4.2 组织资源分析 | 第31-32页 |
| 2.4.3 企业运营能力分析 | 第32-35页 |
| 2.5 公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| 第3章 长虹陶瓷公司发展战略规划 | 第38-48页 |
| 3.1 指导思想 | 第38页 |
| 3.2 长虹陶瓷公司发展战略目标 | 第38-39页 |
| 3.3 发展重点 | 第39-41页 |
| 3.3.1 化学陶瓷 | 第39页 |
| 3.3.2 冶金陶瓷 | 第39-40页 |
| 3.3.3 环保陶瓷 | 第40页 |
| 3.3.4 机械耐磨陶瓷 | 第40-41页 |
| 3.4 长虹陶瓷公司战略制定 | 第41-48页 |
| 3.4.1 公司总体战略制定 | 第41-43页 |
| 3.4.2 企业职能战略制定和选择 | 第43-48页 |
| 第4章 长虹陶瓷公司发展战略的实施保障 | 第48-52页 |
| 4.1 建设与战略相适应组织结构 | 第48-49页 |
| 4.2 建设与战略相适应组织制度 | 第49-50页 |
| 4.3 建设与战略相适应组织文化 | 第50-51页 |
| 4.4 引进人才,奖励技术创新 | 第51页 |
| 4.5 提升公司自主创新能力 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
