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项目管理在三门核电施工信息化项目中的应用研究

目录第4-6页
CONTENTS第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 引言第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11-12页
        1.2.2 研究的意义第12页
    1.3 研究的内容和论文结构第12-13页
    1.4 论文的创新点第13-14页
第2章 相关理论及应用综述第14-28页
    2.1 项目管理的相关理论及方法第14-20页
        2.1.1 项目管理的基本特征第14-15页
        2.1.2 项目管理的内容第15-18页
        2.1.3 项目管理的应用现状及发展趋势第18-20页
    2.2 我国核电项目的基本概况第20-24页
        2.2.1 我国核电的发展及趋势第20-21页
        2.2.2 我国主要核电集团的介绍第21-22页
        2.2.3 我国已运行、在建及筹建中的核电站情况第22-24页
    2.3 我国核电施工信息化的概况与特征第24-28页
        2.3.1 我国核电信息化概况第24-26页
        2.3.2 我国核电施工信息化特征第26-28页
第3章 三门核电施工信息化项目现状与问题分析第28-38页
    3.1 三门核电项目简介第28-30页
    3.2 三门核电施工信息化项目现状分析第30-36页
        3.2.1 三门核电项目信息化总体思路第30-32页
        3.2.2 三门核电施工项目信息化建设的目标第32-34页
        3.2.3 三门核电承建单位的信息化现状第34-36页
    3.3 三门核电施工信息化项目面临的问题及项目管理的必要性分析第36-38页
        3.3.1 三门核电施工信息化项目面临的问题分析第36页
        3.3.2 实施项目管理必要性分析第36-38页
第4章 三门核电施工信息化项目总体规划及整体架构第38-45页
    4.1 三门核电施工信息化项目的目标与原则第38-39页
    4.2 三门核电施工信息化项目总体规划第39-42页
    4.3 三门核电施工信息化项目整体架构第42-45页
第5章 三门核电施工信息化项目实施过程分析第45-72页
    5.1 三门核电施工信息化项目风险管理第45-51页
        5.1.1 风险识别第45-47页
        5.1.2 风险评估第47-48页
        5.1.3 风险应对第48-51页
    5.2 三门核电施工信息化项目成本管理第51-57页
        5.2.1 成本控制现状第51-52页
        5.2.2 成本评估第52-55页
        5.2.3 成本计划第55-56页
        5.2.4 成本控制第56-57页
    5.3 三门核电施工信息化项目进度管理第57-63页
        5.3.1 进度计划编制第58-61页
        5.3.2 进度计划控制第61-63页
    5.4 三门核电施工信息化项目质量管理第63-67页
        5.4.1 质量规划第64-65页
        5.4.2 质量保证第65-66页
        5.4.3 质量控制第66-67页
    5.5 三门核电施工信息化项目的应用效果第67-72页
        5.5.1 三门核电施工信息化系统的建立第67-69页
        5.5.2 应用效果分析第69-72页
第6章 总结与展望第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
学位论文评阅及答辩情况表第77页

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