| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第15页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第15-17页 |
| 1.5 主要创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 软件项目成本管理概述 | 第19-30页 |
| 2.1 软件项目管理的基本理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 软件项目的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.2 软件项目管理 | 第20-23页 |
| 2.2 软件项目成本管理框架及管理过程 | 第23-25页 |
| 2.2.1 成本管理框架 | 第24页 |
| 2.2.2 成本管理过程 | 第24-25页 |
| 2.3 软件项目成本估算 | 第25-27页 |
| 2.4 软件项目成本控制 | 第27-30页 |
| 第3章 通软公司简介及其软件项目成本管理分析 | 第30-40页 |
| 3.1 通软公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2 通软公司软件项目成本管理现状 | 第31-34页 |
| 3.3 通软公司软件项目成本管理设计 | 第34-40页 |
| 3.3.1 项目资源计划 | 第34-35页 |
| 3.3.2 项目成本估算 | 第35-36页 |
| 3.3.3 项目成本预算 | 第36-38页 |
| 3.3.4 项目成本控制 | 第38-40页 |
| 第4章 通软公司GS5.0软件项目成本管理案例 | 第40-54页 |
| 4.1 GS5.0软件项目背景介绍 | 第40-42页 |
| 4.2 GS5.0软件项目的成本估算 | 第42-44页 |
| 4.3 GS5.0软件项目的成本计划 | 第44-45页 |
| 4.4 GS5.0软件项目的达成情况与成本控制 | 第45-51页 |
| 4.4.1 项目达成情况 | 第45-47页 |
| 4.4.2 项目的成本控制 | 第47-48页 |
| 4.4.3 项目的过程改进 | 第48-49页 |
| 4.4.4 项目的成本跟踪 | 第49-51页 |
| 4.5 GS5.0软件项目成本管理存在的问题 | 第51-54页 |
| 第5章 通软公司GS5.0软件项目成本管理的对策建议 | 第54-60页 |
| 5.1 加强软件项目过程的编制 | 第54-55页 |
| 5.2 提升项目人员的经济观念和成本意识 | 第55-56页 |
| 5.3 制定有效的项目成本管理机制 | 第56-57页 |
| 5.4 树立质量、工期、风险与成本综合协调的观念 | 第57-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 本文研究的局限性 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |