CQ公司MES与ERP的集成研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-16页 |
| 1.1.1 研究对象概述 | 第10-11页 |
| 1.1.2 相关理论概述 | 第11-16页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法和路径 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究路径 | 第17-19页 |
| 第二章 CQ公司业务流程分析 | 第19-35页 |
| 2.1 CQ公司ERP的管理模式 | 第20-21页 |
| 2.2 生产计划流程分析 | 第21-23页 |
| 2.3 采购和库存管理流程分析 | 第23-25页 |
| 2.4 仓库管理流程分析 | 第25-27页 |
| 2.5 生产作业流程分析 | 第27-28页 |
| 2.6 质检管理流程分析 | 第28-32页 |
| 2.7 设备管理流程分析 | 第32-33页 |
| 2.8 与财务相关流程分析 | 第33页 |
| 2.9 本章小结 | 第33-35页 |
| 第三章 CQ公司MES与ERP集成的方案设计 | 第35-57页 |
| 3.1 CQ公司MES概述 | 第35-37页 |
| 3.2 CQ公司MES与ERP集成的业务方案设计 | 第37-47页 |
| 3.2.1 生产计划和生产作业方案设计 | 第38-42页 |
| 3.2.2 采购和库存管理方案设计 | 第42-45页 |
| 3.2.3 仓库管理方案设计 | 第45页 |
| 3.2.4 质检管理方案设计 | 第45-46页 |
| 3.2.5 设备管理方案设计 | 第46页 |
| 3.2.6 与财务相关流程方案设计 | 第46-47页 |
| 3.3 CQ公司MES与ERP集成的技术方案设计 | 第47-55页 |
| 3.3.1 SAP的技术特点 | 第47页 |
| 3.3.2 MES的技术特点 | 第47-49页 |
| 3.3.3 MES与ERP的数据交互方式 | 第49页 |
| 3.3.4 数据交互文件定义 | 第49-52页 |
| 3.3.5 数据交互文件发送与接收流程 | 第52-55页 |
| 3.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 第四章 CQ公司MES与ERP集成的项目实施 | 第57-65页 |
| 4.1 项目理论概述 | 第57页 |
| 4.2 项目实施的关键成功要素 | 第57-58页 |
| 4.3 本次项目实施的范围 | 第58-59页 |
| 4.4 本次项目实施的组织架构 | 第59-60页 |
| 4.4.1 项目组成员 | 第59页 |
| 4.4.2 项目委员会和管理办公室 | 第59-60页 |
| 4.4.3 项目组工作方式 | 第60页 |
| 4.5 本次项目实施的调研工作 | 第60-62页 |
| 4.5.1 调研方法概述 | 第60-61页 |
| 4.5.2 本次项目实施的调研 | 第61-62页 |
| 4.6 本次项目实施的过程 | 第62-64页 |
| 4.7 本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 CQ公司MES与ERP集成的效用评估 | 第65-69页 |
| 5.1 效用评估的意义 | 第65页 |
| 5.2 效用评估的方法 | 第65页 |
| 5.2.1 效用评估采集的数据类型 | 第65页 |
| 5.2.2 效用评估采集的产品批次 | 第65页 |
| 5.3 效用评估数据 | 第65-68页 |
| 5.3.1 各阶段生产用时和总生产用时对比 | 第65-66页 |
| 5.3.2 各阶段中间品合格率对比 | 第66-67页 |
| 5.3.3 成品产出率对比 | 第67-68页 |
| 5.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 第六章 结束语 | 第69-72页 |
| 6.1 研究成果 | 第69-70页 |
| 6.2 本文的不足 | 第70-71页 |
| 6.3 对后续工作的展望 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
