西安美立方医疗美容医院营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 论文框架 | 第10-11页 |
| 2 理论基础 | 第11-17页 |
| 2.1 市场营销的概念 | 第11页 |
| 2.2 营销环境及SWOT分析 | 第11-13页 |
| 2.3 STP理论 | 第13-15页 |
| 2.4 营销策略理论 | 第15-17页 |
| 3 西安美立方医疗美容医院营销现状及存在问题分析 | 第17-28页 |
| 3.1 行业现状及发展趋势 | 第17-20页 |
| 3.1.1 行业发展现状 | 第17-20页 |
| 3.1.2 行业发展趋势 | 第20页 |
| 3.2 西安美立方医疗美容医院营销现状分析 | 第20-26页 |
| 3.2.1 医院概述 | 第20-21页 |
| 3.2.2 组织结构分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 营销现状分析 | 第23-26页 |
| 3.3 西安美立方医疗美容医院营销策略存在问题 | 第26-28页 |
| 4 西安美立方医疗美容医院营销环境及SWOT分析 | 第28-41页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.3 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.4 社会文化环境分析 | 第31页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 企业自身分析 | 第31-33页 |
| 4.2.2 竞争者分析 | 第33-35页 |
| 4.2.3 顾客分析 | 第35-37页 |
| 4.3 西安美立方医疗美容医院SWOT分析 | 第37-41页 |
| 5 西安美立方医疗美容医院营销策略制定 | 第41-69页 |
| 5.1 西安美立方医疗美容医院STP分析 | 第41-45页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第41-43页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第43-44页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第44-45页 |
| 5.2 产品策略 | 第45-50页 |
| 5.2.1 产品组合策略 | 第45-47页 |
| 5.2.2 产品差异化策略 | 第47-49页 |
| 5.2.3 产品创新策略 | 第49-50页 |
| 5.3 价格策略 | 第50-58页 |
| 5.3.1 影响价格因素 | 第51-52页 |
| 5.3.2 随行就市定价法 | 第52-54页 |
| 5.3.3 差异化定价策略 | 第54-57页 |
| 5.3.4 折扣定价策略 | 第57-58页 |
| 5.4 渠道策略 | 第58-63页 |
| 5.4.1 医院营销渠道选择 | 第59-60页 |
| 5.4.2 零层渠道策略 | 第60-61页 |
| 5.4.3 单层渠道策略 | 第61-62页 |
| 5.4.4 渠道整合策略 | 第62-63页 |
| 5.5 促销策略 | 第63-69页 |
| 5.5.1 广告宣传 | 第64-66页 |
| 5.5.2 人员推广 | 第66-67页 |
| 5.5.3 新媒体宣传 | 第67-69页 |
| 6 西安美立方医疗美容医院营销策略实施建议 | 第69-72页 |
| 6.1 加强对医护人员的培训和提高 | 第69页 |
| 6.2 提升品牌的影响力和附加价值 | 第69-70页 |
| 6.3 和患者建立良好的沟通关系 | 第70-71页 |
| 6.4 完善信息化管理和数据共享 | 第71-72页 |
| 7 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
