| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景、目的和意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 理论依据和概念界定 | 第19-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1.1 物流基础理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 物流管理理论 | 第20页 |
| 2.1.3 物流技术理论 | 第20页 |
| 2.1.4 物流产业理论 | 第20-21页 |
| 2.2 相关概念 | 第21-22页 |
| 2.2.1 物流 | 第21页 |
| 2.2.2 出版物物流 | 第21页 |
| 2.2.3 电子商务物流及配送 | 第21页 |
| 2.2.4 供应链物流 | 第21-22页 |
| 第三章 电子商务对传统图书行业的冲击和挑战 | 第22-31页 |
| 3.1 图书行业发展现状 | 第22-24页 |
| 3.2 图书市场各方力量的较量 | 第24-27页 |
| 3.2.1 数字出版与传统出版的较量 | 第24-25页 |
| 3.2.2 实体书店与网上书店的较量 | 第25-27页 |
| 3.2.3 新华书店依然保持市场主力军地位 | 第27页 |
| 3.3 新华书店物流配送中心建设及图书物流作业特点 | 第27-31页 |
| 3.3.1 新华书店物流配送中心建设概况 | 第27-29页 |
| 3.3.2 图书物流配送作业的独特性 | 第29-31页 |
| 第四章 电子商务环境下福建新华书店物流配送中心重建构想 | 第31-59页 |
| 4.1 福建新华书店及其物流配送中心基本情况 | 第31-36页 |
| 4.1.1 福建新华书店基本情况 | 第31-34页 |
| 4.1.2 福建新华书店物流配送中心基本情况 | 第34-35页 |
| 4.1.3 福建新华物流配送业务现状 | 第35-36页 |
| 4.1.4 福建新华物流配送业务未来发展规划 | 第36页 |
| 4.2 福建新华书店物流配送中心重建SWOT分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 优势 | 第36-37页 |
| 4.2.2 劣势 | 第37页 |
| 4.2.3 机遇 | 第37-38页 |
| 4.2.4 挑战 | 第38-39页 |
| 4.3 福建新华书店物流配送中心重建设计 | 第39-59页 |
| 4.3.1 全渠道供应链物流理念的确立 | 第39-43页 |
| 4.3.2 物流配送中心内部作业梳理 | 第43-53页 |
| 4.3.3 物流配送中心的信息化建设 | 第53-57页 |
| 4.3.4 物流配送中心组织结构设计 | 第57-58页 |
| 4.3.5 物流专业人才的培养 | 第58-59页 |
| 第五章 福建新华书店物流配送中心重建中的问题与建议 | 第59-62页 |
| 5.1 福建新华书店物流配送中心重建中的问题 | 第59页 |
| 5.2 福建新华书店物流配送中心重建建议 | 第59-62页 |
| 5.2.1 变“企业物流”为“物流企业” | 第59-60页 |
| 5.2.2 重塑基于大数据的供应链物流管理价值 | 第60页 |
| 5.2.3 为发展第三方物流业务做准备 | 第60-62页 |
| 第六章 全文总结与研究展望 | 第62-64页 |
| 6.1 全文总结 | 第62页 |
| 6.2 可能的创新与不足 | 第62-63页 |
| 6.3 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
