枣庄市兴水公司发展战略
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 国外研究现状及评述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方案及进度安排，预期达到的目标 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 枣庄市兴水公司概况和竞争优势分析 | 第17-27页 |
| 2.1 枣庄市兴水公司基本概况 | 第17-22页 |
| 2.1.1 中小企业的划分标准 | 第17页 |
| 2.1.2 兴水公司的概况评述 | 第17-19页 |
| 2.1.3 兴水公司的现行战略 | 第19-22页 |
| 2.2 枣庄市兴水公司竞争优势分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 核心能力分析 | 第22-24页 |
| 2.2.2 同行业竞争分析 | 第24-25页 |
| 2.2.3 市场资源分析 | 第25页 |
| 2.3 提升公司竞争能力的战略规划 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 枣庄市兴水公司发展环境和SWOT分析 | 第27-39页 |
| 3.1 枣庄市兴水公司外部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 产业环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2 枣庄市兴水公司内部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 内部资源因素分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 财务能力分析 | 第31-33页 |
| 3.2.3 创新能力分析 | 第33页 |
| 3.3 枣庄市兴水公司SWOT分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 优势分析（S） | 第33-34页 |
| 3.3.2 劣势分析（W） | 第34-35页 |
| 3.3.3 机会分析（O） | 第35-36页 |
| 3.3.4 威胁分析（O） | 第36-37页 |
| 3.4 枣庄市兴水公司SWOT战略组合 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 枣庄兴水公司发展战略的总体设计 | 第39-50页 |
| 4.1 枣庄市兴水公司发展战略模式 | 第39-41页 |
| 4.1.1 发展战略目标 | 第39-40页 |
| 4.1.2 战略模式选择 | 第40-41页 |
| 4.2 枣庄市兴水公司发展战略总体设计 | 第41-48页 |
| 4.2.1 组织机构设计 | 第41-42页 |
| 4.2.2 战略总体布局 | 第42-43页 |
| 4.2.3 战略设计规划 | 第43-45页 |
| 4.2.4 资金安排部署 | 第45-48页 |
| 4.3 枣庄市兴水公司战略实施的效益评价 | 第48-49页 |
| 4.3.1 经济效益 | 第48页 |
| 4.3.2 社会效益 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 枣庄兴水公司发展战略实施与保障 | 第50-57页 |
| 5.1 战略实施的人力资源体系建设 | 第50-52页 |
| 5.1.1 人力资源管理体系建设 | 第50-51页 |
| 5.1.2 人类资源规划体系建设 | 第51-52页 |
| 5.2 战略实施的创新体系建设 | 第52-53页 |
| 5.2.1 加快企业技术创新 | 第52页 |
| 5.2.2 推动企业制度创新 | 第52-53页 |
| 5.2.3 建立开拓进取的企业文化 | 第53页 |
| 5.3 发展战略实施的保障措施 | 第53-56页 |
| 5.3.1 优化企业组织环境 | 第53-54页 |
| 5.3.2 构建多元化融资渠道 | 第54-55页 |
| 5.3.3 营造社会参与机制 | 第55-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
