摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题的背景、目的与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 本文研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
1.3 相关理论 | 第13-15页 |
1.3.1 应急管理理论 | 第13-14页 |
1.3.2 协调对话协商机制理论 | 第14-15页 |
1.3.3 政府责任理论 | 第15页 |
1.4 本文的研究思路和方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.4.2 研究的方法 | 第16-17页 |
第二章 政府应对维权型群体性事件概述 | 第17-23页 |
2.1 研究范围的界定 | 第17-19页 |
2.1.1 群体性事件 | 第17页 |
2.1.2 维稳与维权 | 第17-18页 |
2.1.3 公共危机管理 | 第18-19页 |
2.2 近年群体性事件出现的新特点 | 第19-20页 |
2.2.1 社会变革时期群体性事件程高发态势 | 第19页 |
2.2.2 群体性事件的组织化与仿效模式愈加明显 | 第19-20页 |
2.2.3 群体性事件中以维权谋利现象普遍 | 第20页 |
2.3 政府应对维权型群体性事件面临的现状 | 第20-23页 |
2.3.1 政府危机预防意识不强,应急管理能力有限 | 第20-21页 |
2.3.2 政府缺乏有效利益表达机制,沟通协调能力有待完善 | 第21-22页 |
2.3.3 政府角色定位不准,依法治理能力有待提高 | 第22-23页 |
第三章 绵竹剑南春集团股权纠纷群体性事件案例描述 | 第23-32页 |
3.1 “剑南春事件”概述 | 第23-27页 |
3.1.1 事件的发生的背景 | 第23-24页 |
3.1.2 事件发生的经过 | 第24-26页 |
3.1.3 事件发生的后果及影响 | 第26-27页 |
3.2 “剑南春事件”的典型性分析 | 第27-29页 |
3.2.1“剑南春事件”是典型的维权型群体性事件 | 第27-28页 |
3.2.2“剑南春事件”是典型的法治维稳 | 第28-29页 |
3.2.3“剑南春事件”的处理结果是典型的沟通协调结果 | 第29页 |
3.3 绵竹市政府化解“剑南春事件”所面临的问题 | 第29-32页 |
3.3.1 事件持续时间长和反复发生,考验政府应急能力 | 第29-30页 |
3.3.2 事件涉及人员多并且利益诉求高,考验政府沟通协调能力 | 第30-31页 |
3.3.3 事件影响大且复杂多变,考验政府依法行政能力 | 第31-32页 |
第四章 绵竹市政府对“剑南春事件”处置的分析 | 第32-42页 |
4.1 绵竹市政府妥善化解“剑南春事件”中政府运作机制分析 | 第32-35页 |
4.1.1 整体性政府和统一指挥 | 第32-33页 |
4.1.2 协调性政府与部门合作互补 | 第33-35页 |
4.2 绵竹市政府在处置“剑南春事件”工作中沟通与协商机制分析 | 第35-38页 |
4.2.1 现场处置指挥与决策 | 第35-37页 |
4.2.2 协商与对话 | 第37-38页 |
4.3 绵竹市政府在处置“剑南春事件”工作中依法治理举措分析 | 第38-42页 |
4.3.1 转变维稳理念,依法维稳 | 第38-39页 |
4.3.2 社会无利益第三方组织的积极影响 | 第39-42页 |
第五章 对应对类似群体性事件工作的启示 | 第42-47页 |
5.1 应对维权型群体性事件的基本原则 | 第42页 |
5.2 政府应对维权型群体性事件的几点建议 | 第42-47页 |
5.2.1 找准政府角色定位,转变社会管理理念 | 第42-43页 |
5.2.2 转变思维方式,树立法治意识做到依法行政 | 第43页 |
5.2.3 健全信息情报收集制度和科学的信息公开机制。 | 第43-44页 |
5.2.4 努力提升加应急能力与不断完善应急机制建设 | 第44-45页 |
5.2.5 建立健全群众利益表达机制和社会对话协商机制 | 第45-46页 |
5.2.6 加强法制教育,增强公民法制意识 | 第46-47页 |
第六章 结论 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |