基于供应链金融的H公司融资问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究流程 | 第17-18页 |
| 第二章 研究综述 | 第18-21页 |
| 2.1 国外相关研究综述 | 第18页 |
| 2.2 国内相关研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3 研究评述 | 第20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 H公司运营及融资现状分析 | 第21-31页 |
| 3.1 H公司的基本概况 | 第21-22页 |
| 3.2 H公司主要业务模式 | 第22-27页 |
| 3.2.1 供应商资格认证 | 第22-23页 |
| 3.2.2 定制化产品研发 | 第23-25页 |
| 3.2.3 批量订单生产 | 第25-26页 |
| 3.2.4 销售模式 | 第26-27页 |
| 3.2.5 结算与回款方式 | 第27页 |
| 3.3 H公司供、产、销阶段资金需求现状 | 第27-29页 |
| 3.3.1 H公司营运资金缺口 | 第27页 |
| 3.3.2 H公司应收账款较多 | 第27-29页 |
| 3.4 H公司的融资现状 | 第29-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 运用供应链金融化解H公司融资难的优势 | 第31-34页 |
| 4.1 有效弱化银行和中小企业之间的信息不对称 | 第31-32页 |
| 4.1.1 银企间的信息不对称 | 第31页 |
| 4.1.2 信息不对称被弱化 | 第31-32页 |
| 4.2 有效盘活中小企业的流动资产 | 第32页 |
| 4.3 降低银行授信风险和经营成本 | 第32-33页 |
| 4.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第五章 H公司供应链融资方案设计 | 第34-44页 |
| 5.1 供应链金融融资模式分析 | 第34-42页 |
| 5.1.1 预付款融资模式(保兑仓) | 第34-37页 |
| 5.1.2 存货融资模式 | 第37-39页 |
| 5.1.3 应收账款融资模式 | 第39-42页 |
| 5.2 三种融资模式比较 | 第42页 |
| 5.3 H公司融资方案设计 | 第42-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 H公司融资外部运营环境的构建 | 第44-51页 |
| 6.1 银行方面 | 第44-46页 |
| 6.1.1 建立银行内部的信息交易系统 | 第44页 |
| 6.1.2 制定合适的授信评级标准和贷款管理模式 | 第44-45页 |
| 6.1.3 建立风险紧急预警机制 | 第45页 |
| 6.1.4 创新金融产品 | 第45-46页 |
| 6.1.5 大力引入供应链融资业务的专业人员 | 第46页 |
| 6.2 行业方面 | 第46-49页 |
| 6.2.1 建立中小企业的准入体系 | 第47-48页 |
| 6.2.2 建立中小企业信用数据库 | 第48页 |
| 6.2.3 加强对物流企业的监督 | 第48-49页 |
| 6.3 政府方面 | 第49-50页 |
| 6.3.1 国家政策的进一步支持 | 第49页 |
| 6.3.2 完善担保相关政策法规 | 第49-50页 |
| 6.3.3 金融监管的有效发挥 | 第50页 |
| 6.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第七章 H公司融资内部运营环境优化 | 第51-55页 |
| 7.1 完善H公司的内部管理 | 第51-53页 |
| 7.1.1 财务制度 | 第51-52页 |
| 7.1.2 物流管理 | 第52页 |
| 7.1.3 人力资源管理 | 第52-53页 |
| 7.2 H公司的信用制度建设 | 第53-54页 |
| 7.2.1 完善企业产权制度 | 第53页 |
| 7.2.2 构建企业信用理念 | 第53-54页 |
| 7.2.3 建立科学的企业管理系统 | 第54页 |
| 7.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
