| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文思路与结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 论文思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 供应链理论文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 供应链管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链理论国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 供应链理论国内研究综述 | 第16页 |
| 2.2 营运资金管理文献综述 | 第16-21页 |
| 2.2.1 营运资金管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 营运资金管理国外研究综述 | 第18-19页 |
| 2.2.3 营运资金管理国内研究综述 | 第19-21页 |
| 2.3 基于供应链的营运资金管理文献综述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 基于供应链的营运资金管理国外研究综述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 基于供应链的营运资金管理国内研究综述 | 第22-24页 |
| 3 基于供应链的青岛啤酒营运资金管理现状 | 第24-35页 |
| 3.1 青岛啤酒简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 青岛啤酒企业概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 青岛啤酒总体财务状况 | 第25-26页 |
| 3.2 青岛啤酒供应链管理平台现状 | 第26-28页 |
| 3.3 青岛啤酒营运资金管理现状分析——基于供应链视角 | 第28-35页 |
| 3.3.1 经营活动营运资金管理现状总体分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 采购环节营运资金管理现状分析 | 第29-31页 |
| 3.3.3 生产环节营运资金管理现状分析 | 第31-33页 |
| 3.3.4 营销环节营运资金管理现状分析 | 第33-35页 |
| 4 基于供应链的青岛啤酒营运资金管理策略及问题 | 第35-47页 |
| 4.1 青岛啤酒营运资金管理有效策略——基于供应链视角 | 第35-41页 |
| 4.1.1 经营活动营运资金管理总体策略 | 第35-37页 |
| 4.1.2 采购环节营运资金管理策略 | 第37-39页 |
| 4.1.3 生产环节营运资金管理策略 | 第39-40页 |
| 4.1.4 营销环节营运资金管理策略 | 第40-41页 |
| 4.2 青岛啤酒营运资金管理存在的问题分析——基于供应链视角 | 第41-47页 |
| 4.2.1 采购环节商业信用利用不够充分 | 第41-43页 |
| 4.2.2 材料存货占用营运资金过多 | 第43页 |
| 4.2.3 信息系统运作不协调 | 第43-44页 |
| 4.2.4 行业不景气,产成品销售受阻 | 第44-45页 |
| 4.2.5 对销售渠道控制能力不够 | 第45-47页 |
| 5 基于供应链的青岛啤酒营运资金管理改进建议 | 第47-58页 |
| 5.1 采购环节营运资金管理的改进建议 | 第47-50页 |
| 5.1.1 充分有效利用商业信用 | 第47-48页 |
| 5.1.2 采取供应商管理库存模式 | 第48-49页 |
| 5.1.3 打造和谐共赢的供应商关系 | 第49-50页 |
| 5.2 生产环节营运资金管理的改进建议 | 第50-54页 |
| 5.2.1 加强自主创新、推动生产技术进步 | 第50-51页 |
| 5.2.2 优化生产执行系统,促进管理控制一体化 | 第51-52页 |
| 5.2.3 通过供应链整合和业务流程再造加快营运资金运转 | 第52-53页 |
| 5.2.4 加强上下游渠道关系管理 | 第53-54页 |
| 5.3 营销环节营运资金管理的改进建议 | 第54-58页 |
| 5.3.1 优化深度分销策略的实施 | 第54-55页 |
| 5.3.2 积极探索电子商务营销模式 | 第55-56页 |
| 5.3.3 大力加强企业品牌建设 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究中存在的问题及进一步研究的方向 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
