大唐移动LTE发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·本课题研究的背景 | 第8-9页 |
| ·企业面临多种挑战 | 第9-10页 |
| ·研究思路及基本结构 | 第10-12页 |
| 第二章 大唐移动通信设备有限公司概况 | 第12-16页 |
| ·公司简介 | 第12-13页 |
| ·大唐移动LTE发展历程 | 第13-14页 |
| ·公司愿景使命和发展目标 | 第14-16页 |
| ·使命与愿景 | 第14-15页 |
| ·核心价值观 | 第15-16页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第16-35页 |
| ·公司宏观环境 | 第16-22页 |
| ·政治法律环境的影响 | 第16-18页 |
| ·经济环境因素的影响 | 第18页 |
| ·社会环境因素的影响 | 第18-21页 |
| ·技术环境因素的影响 | 第21-22页 |
| ·行业竞争力结构分析 | 第22-34页 |
| ·行业现有的主要竞争者分析 | 第22-31页 |
| ·潜在的进入者分析 | 第31页 |
| ·替代产品的分析 | 第31-32页 |
| ·供应商情况分析 | 第32-33页 |
| ·购买者情况分析 | 第33-34页 |
| ·外部环境分析总结 | 第34-35页 |
| 第四章 公司内部环境分析 | 第35-44页 |
| ·公司财务状况分析 | 第35-36页 |
| ·公司人力资源分析 | 第36-39页 |
| ·公司人力资源结构与状况 | 第36-38页 |
| ·公司人力资源建设方面的问题 | 第38-39页 |
| ·公司人力资源建设综述 | 第39页 |
| ·公司管理水平分析 | 第39-40页 |
| ·战略规划能力 | 第40页 |
| ·营销能力 | 第40页 |
| ·组织变革能力 | 第40页 |
| ·市场情况分析 | 第40-43页 |
| ·公司内部环境分析总结 | 第43-44页 |
| 第五章 发展战略的制定与执行 | 第44-57页 |
| ·发展战略的定位 | 第44-52页 |
| ·机遇(Opportunities) | 第44-46页 |
| ·威胁(Threats) | 第46-47页 |
| ·优势(Strengths) | 第47-50页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第50-52页 |
| ·战略分析 | 第52-55页 |
| ·SO优势—机会 | 第52页 |
| ·WO弱点—机会 | 第52页 |
| ·ST优势—威胁 | 第52-53页 |
| ·WT弱点—威胁 | 第53页 |
| ·分析总结 | 第53-55页 |
| ·战略制定 | 第55-57页 |
| 第六章 战略执行建议 | 第57-72页 |
| ·盈利模式改变系统集成 | 第57-62页 |
| ·竞合战略 | 第62-63页 |
| ·提升运营能力 | 第63页 |
| ·建立共同的价值观 | 第63-64页 |
| ·加强人才培养 | 第64-66页 |
| ·拓展行业应用市场 | 第66-69页 |
| ·整合物联网 | 第67页 |
| ·驱动三网融合 | 第67-68页 |
| ·领军仪器仪表行业 | 第68页 |
| ·进行服务创新 | 第68-69页 |
| ·国际化战略 | 第69-72页 |
| ·先弱后强有选择的进入市场 | 第70页 |
| ·应用方案满足客户需求 | 第70页 |
| ·建立高效营销体系 | 第70-71页 |
| ·与全球知名设备商合作 | 第71-72页 |
| 第七章 总结和展望 | 第72-74页 |
| ·全文总结 | 第72-73页 |
| ·研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
