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连富公司定制物流服务绩效评价研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
0 绪论第11-22页
    0.1 选题背景与研究意义第11-14页
        0.1.1 研究背景第11-12页
        0.1.2 研究目的第12-13页
        0.1.3 研究意义第13-14页
    0.2 国内外研究现状第14-19页
        0.2.1 定制的研究第14-15页
        0.2.2 定制物流服务的研究第15-16页
        0.2.3 物流绩效评价的研究第16-19页
    0.3 研究内容与思路第19-20页
        0.3.1 研究内容第19-20页
        0.3.2 研究思路第20页
    0.4 研究创新点第20-22页
1 定制物流服务绩效相关理论第22-27页
    1.1 定制物流服务理论第22-24页
        1.1.1 定制物流服务定义第22-23页
        1.1.2 定制物流服务特征第23-24页
    1.2 绩效评价理论第24-27页
        1.2.1 绩效概念及内涵第25-26页
        1.2.2 绩效评价体系第26-27页
2 连富公司定制物流服务现状第27-37页
    2.1 连富公司经营现状分析第27-29页
        2.1.1 公司简介第27页
        2.1.2 连富公司服务能力分析第27-29页
        2.1.3 连富公司顾客需求分析第29页
    2.2 连富公司提供的定制物流服务第29-37页
        2.2.1 连富公司定制物流服务特征第29-30页
        2.2.2 连富公司定制服务流程第30-37页
3 定制物流服务绩效评价指标体系第37-46页
    3.1 评价指标体系的设计原则第37-38页
    3.2 基于SCOR模型的定制物流服务绩效指标构建第38-46页
        3.2.1 SCOR模型介绍第38-42页
        3.2.2 基于SCOR模型的连富公司评价指标体系构建第42-46页
4 连富公司定制物流服务绩效测度与分析第46-62页
    4.1 定制物流服务绩效评价指标权重的确定第46-50页
    4.2 连富公司定制物流绩效评价指标权重的确定第50-55页
    4.3 连富公司定制物流服务绩效调查数据的统计分析第55-62页
        4.3.1 数据的来源第55-58页
        4.3.2 指标值计算第58-60页
        4.3.3 数据的分析第60-62页
5 连富公司定制物流服务优化建议与对策第62-67页
    5.1 建立顾客投诉管理系统第62页
    5.2 增值服务能力的优化第62-63页
    5.3 企业信息系统能力重构第63-64页
    5.4 加强运输管理减少货物破损第64-65页
    5.5 建立客户导向的企业文化第65-67页
总结第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
个人简历第73页

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