首页--哲学、宗教论文--心理学论文--心理过程与心理状态论文

领导情绪调节对建言行为的影响--一个有中介的调节作用模型

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1 前言第8-9页
    1.1 研究的背景与问题提出第8-9页
2 文献综述第9-21页
    2.1 领导情绪调节的基本概念第9-11页
        2.1.1 情绪调节的概念第9-10页
        2.1.2 情绪调节的类型第10页
        2.1.3 情绪调节的测量第10-11页
        2.1.4 情绪调节的理论第11页
    2.2 辱虐管理的基本概念第11-16页
        2.2.1 辱虐管理的概念第11-14页
        2.2.2 辱虐管理产生的影响第14-16页
    2.3 建言的基本概念第16-20页
        2.3.1 建言的概念第16-17页
        2.3.2 建言行为的影响因素第17-20页
    2.4 辱虐管理受惩罚的可能性的基本概念第20-21页
3 研究假设第21-24页
    3.1 问题提出第21页
    3.2 研究假设及其理论基础第21-24页
4 研究方法和工具第24-28页
    4.1 被试第24-26页
    4.2 研究工具第26-27页
    4.3 数据处理方法第27-28页
5 研究结果与分析第28-43页
    5.1 共同方法偏差检验第28-29页
    5.2 研究假设检验第29-38页
        5.2.1 变量间相关关系检验第29-32页
        5.2.2 辱虐受惩罚可能性的调节作用的检验第32-33页
        5.2.3 辱虐管理负向预测员工建言行为的检验第33-34页
        5.2.4 虐管理作为中介变量的有中介的调节模型检第34-38页
    5.3 控制变量的独立样本T检验和方差分析第38-43页
        5.3.1 员工性别对中介变量和结果变量的独立样本T检验第39页
        5.3.2 员工年龄对中介变量和结果变量的单因素方差分析第39页
        5.3.3 员工文化程度对中介变量和结果变量的单因素方差分析第39-40页
        5.3.4 员工工作年限对中介变量和结果变量的单因素方差分析第40-41页
        5.3.5 员工所在单位对中介变量和结果变量的单因素方差分析第41-42页
        5.3.6 员工职位对中介变量和结果变量的单因素方差分析第42-43页
6 综合讨论第43-51页
    6.1 辱虐管理受惩罚可能性的调节效应第43-44页
    6.2 领导情绪调节对员工建言行为的影响及其机制第44-45页
    6.3 有中介的调节模型第45-46页
    6.4 人口统计学变量对中介变量和结果变量的影响第46-47页
    6.5 研究贡献第47-49页
        6.5.1 理论贡献第47-48页
        6.5.2 实践贡献第48-49页
    6.6 本次研究的不足和对未来的展望第49-51页
7 结论第51-52页
参考文献第52-57页
附录:问卷第57-62页
致谢第62-64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:威权领导与员工建言:员工正直的作用
下一篇:自我损耗对内隐记忆影响的实验研究