摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
一、研究背景与意义 | 第9-10页 |
(一) 研究背景 | 第9-10页 |
(二) 研究意义 | 第10页 |
二、研究内容 | 第10-11页 |
三、研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
(一) 研究方法 | 第11-12页 |
(二) 技术路线 | 第12页 |
四、创新点 | 第12-14页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第14-24页 |
一、理论基础 | 第14-18页 |
(一) 创业学习理论 | 第14-16页 |
(二) 建构主义理论 | 第16-18页 |
二、国内外创业者形成研究综述 | 第18-22页 |
(一) 创业者形成内涵 | 第18-19页 |
(二) 创业者形成研究路径 | 第19-22页 |
三、研究述评 | 第22-24页 |
第三章 建构主义视角下创业学习与创业者形成研究模型与假设 | 第24-36页 |
一、研究理论模型构建 | 第24-26页 |
二、研究假设提出 | 第26-36页 |
(一) 创业学习与机会识别的关系 | 第27-31页 |
(二) 创业学习与机会开发的关系 | 第31-36页 |
第四章 案例研究设计与分析 | 第36-52页 |
一、案例研究设计 | 第36-41页 |
(一) 案例选择 | 第37页 |
(二) 数据收集 | 第37-38页 |
(三) 研究信度与效度 | 第38页 |
(四) 关键构念描述 | 第38-39页 |
(五) 数据分析 | 第39-41页 |
二、案例分析与假设检验 | 第41-52页 |
(一) 创业学习与机会识别之间的关系 | 第41-46页 |
(二) 创业学习与机会开发之间的关系 | 第46-52页 |
第五章 研究结论与展望 | 第52-56页 |
一、研究结论 | 第52-53页 |
(一) 行动者在创业学习与机会识别互动中履行创业者职能 | 第52-53页 |
(二) 行动者在创业学习与机会开发互动中履行创业者职能 | 第53页 |
二、管理启示与建议 | 第53-55页 |
三、研究不足与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
攻读学位期间学术研究成果 | 第63页 |