南昌非物质文化遗产商业化经营研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 非物质文化遗产概念 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外研究 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内研究 | 第17-19页 |
| 2.3 非物质文化遗产生产性保护 | 第19-20页 |
| 2.4 文化产业相关理论 | 第20-21页 |
| 2.5 非物质文化遗产商业化经营相关理论 | 第21-24页 |
| 2.5.1 非物质文化遗产与商业化经营 | 第21-22页 |
| 2.5.2 非物质文化遗产与产业化开发 | 第22-24页 |
| 第3章 南昌非物质文化遗产现状 | 第24-36页 |
| 3.1 南昌非物质文化遗产的主要类型 | 第24-33页 |
| 3.1.1 民间文学 | 第27-28页 |
| 3.1.2 传统音乐 | 第28页 |
| 3.1.3 传统舞蹈 | 第28-29页 |
| 3.1.4 传统戏剧 | 第29页 |
| 3.1.5 曲艺 | 第29-30页 |
| 3.1.6 传统美术 | 第30页 |
| 3.1.7 传统手工技艺 | 第30-31页 |
| 3.1.8 民俗 | 第31-32页 |
| 3.1.9 传统体育、游艺与杂技 | 第32-33页 |
| 3.2 南昌非物质文化遗产的保护开发现状 | 第33-36页 |
| 第4章 南昌非物质文化遗产商业化经营开发策略 | 第36-45页 |
| 4.1 国内外非遗商业化开发经验 | 第36-38页 |
| 4.1.1 国外非遗商业化开发经验 | 第36-37页 |
| 4.1.2 国内非遗商业化开发经验 | 第37-38页 |
| 4.2 南昌非遗商业化开发路径 | 第38-40页 |
| 4.2.1 总体思路 | 第38-39页 |
| 4.2.2 具体路径 | 第39-40页 |
| 4.3 南昌非遗商业化开发应遵循的原则 | 第40-41页 |
| 4.4 南昌非遗商业化开发模式 | 第41-45页 |
| 4.4.1 分类开发模式 | 第42页 |
| 4.4.2 产业链扩展模式 | 第42-43页 |
| 4.4.3 单一或综合开发模式 | 第43页 |
| 4.4.4 品牌开发模式 | 第43-45页 |
| 第5章 南昌非物质文化遗产商业化经营的实施保障 | 第45-48页 |
| 5.1 政策保障 | 第45页 |
| 5.2 制度保障 | 第45-46页 |
| 5.3 财务保障 | 第46页 |
| 5.4 人才保障 | 第46-48页 |
| 5.4.1 强化传承人在产业中的作用 | 第46-47页 |
| 5.4.2 引进高科技人才进行创新研发 | 第47页 |
| 5.4.3 培养创意人才有效对接市场 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
