项目型建筑企业的组织结构设计及优化研究--以A公司为例
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 预期创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 理论综述 | 第21-26页 |
| 2.1 项目型企业相关理论 | 第21-22页 |
| 2.2 项目型企业组织结构理论 | 第22-24页 |
| 2.3 组织结构模式分析 | 第24-26页 |
| 第3章 我国项目型建筑企业的组织结构 | 第26-32页 |
| 3.1 项目型建筑企业对组织结构的要求 | 第26-27页 |
| 3.2 项目型建筑企业组织设计的演变 | 第27-29页 |
| 3.3 项目型建筑企业组织结构的主要形式 | 第29-32页 |
| 第4章 A公司组织结构分析 | 第32-38页 |
| 4.1 A公司简介与发展历程 | 第32-33页 |
| 4.2 A公司管理现状与发展战略 | 第33-35页 |
| 4.3 A公司组织结构分析与存在问题 | 第35-38页 |
| 第5章 A公司组织结构优化 | 第38-49页 |
| 5.1 A公司组织结构优化的依据 | 第38-40页 |
| 5.2 A公司组织结构的优化方案 | 第40-45页 |
| 5.3 A公司组织设计优化保障 | 第45-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
