| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 五一农场广播电视台发展概况 | 第11-20页 |
| 2.1 五一农场广播电视台成立背景 | 第11-13页 |
| 2.1.1 政治宣传工作的必然要求 | 第11-12页 |
| 2.1.2 经济发展和文化建设的迫切需求 | 第12-13页 |
| 2.2 五一农场广播电视台发展现状 | 第13-20页 |
| 2.2.1 人事管理制度及从业人员状况 | 第13-14页 |
| 2.2.2 硬件设备概况 | 第14-15页 |
| 2.2.3 基层通讯员基本情况介绍 | 第15-19页 |
| 2.2.4 五一农场广播电视台与上级单位的联系 | 第19-20页 |
| 3 团场广播电视台节目内容分析 | 第20-37页 |
| 3.1 五一农场广播电视台节目内容概况 | 第20-25页 |
| 3.1.1 电视内容 | 第20-24页 |
| 3.1.2 广播及其它内容 | 第24-25页 |
| 3.2 团场广播电视台节目制作过程中存在的普遍问题 | 第25-29页 |
| 3.2.1 单一的政治传声筒 | 第25-26页 |
| 3.2.2 时政新闻模式化，采写水平不高 | 第26-27页 |
| 3.2.3 新闻时效性差 | 第27页 |
| 3.2.4 设备操作技术不过关 | 第27-28页 |
| 3.2.5 缺乏系统的新闻和节目策划机制 | 第28-29页 |
| 3.3 团场广播电视台节目制作改进建议 | 第29-37页 |
| 3.3.1 准确定位受众需求 | 第29-30页 |
| 3.3.2 加强从业人员政治理论学习和提高消息写作水平 | 第30-33页 |
| 3.3.3 多措并举，加快信息发布速度 | 第33页 |
| 3.3.4 加强对各种设备操作技术的学习 | 第33-35页 |
| 3.3.5 建立有效的新闻和节目策划机制 | 第35-37页 |
| 4 提高团场广播电视台影响力对策分析 | 第37-54页 |
| 4.1 提高从业人员业务素质 | 第37-41页 |
| 4.1.1 提高记者采编播一体化能力 | 第37-38页 |
| 4.1.2 培养合格的节目主持人 | 第38-41页 |
| 4.2 搭建完善的新闻宣传网络 | 第41-44页 |
| 4.2.1 形成与基层通讯员的联动机制 | 第41-43页 |
| 4.2.2 与外界媒体建立稳定的业务联系 | 第43-44页 |
| 4.3 着力打造和宣传品牌节目 | 第44-54页 |
| 4.3.1 创办“本土化”节目 | 第44-46页 |
| 4.3.2 扩大广播电视台的知名度和公信力 | 第46-54页 |
| 5 团场广播电视台创新发展思考 | 第54-57页 |
| 5.1 从业人员专业化发展 | 第54-55页 |
| 5.1.1 与高校联合培养专业人才 | 第55页 |
| 5.1.2 鼓励从业人员参与相关职业考试 | 第55页 |
| 5.2 多种途径为从业人员创收 | 第55-57页 |
| 5.2.1 合理建立考评标准 | 第56页 |
| 5.2.2 依托自身平台发展传媒产业 | 第56-57页 |
| 总结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |