新产业背景下电信运营企业战略选择研究--以中国联通为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 文献调查方法 | 第11页 |
| 1.2.2 比较研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.3 案例分析法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-14页 |
| 第2章 我国电信运营企业外部环境分析 | 第14-26页 |
| 2.1 我国宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 2.1.1 政治因素分析 | 第14页 |
| 2.1.2 经济因素分析 | 第14-16页 |
| 2.1.3 社会因素分析 | 第16页 |
| 2.1.4 技术因素分析 | 第16-18页 |
| 2.2 我国电信产业环境分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 电信产业环境分析 | 第18-21页 |
| 2.2.2 我国电信行业存在的主要问题 | 第21页 |
| 2.2.3 中国电信产业发展及结构变化 | 第21-22页 |
| 2.3 我国电信运营企业竞争环境分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 我国电信市场五力分析 | 第22-23页 |
| 2.3.2 我国基础电信市场竞争格局失衡 | 第23-24页 |
| 2.3.3 中国铁塔带来的竞争环境改变及问题分析 | 第24-25页 |
| 2.3.4 互联网信息安全问题及分析 | 第25-26页 |
| 第3章 国际上电信运营企业战略转型创新经验 | 第26-31页 |
| 3.1 国际上电信监管政策环境及分析 | 第26-27页 |
| 3.1.1 国际电信监管改革情况 | 第26页 |
| 3.1.2 全球网络立法重点 | 第26-27页 |
| 3.1.3 国际电信监管方式、特点及优势分析 | 第27页 |
| 3.2 国际电信运营企业的战略经验及未来发展战略 | 第27-31页 |
| 3.2.1 美国AT&T企业战略经验 | 第28-29页 |
| 3.2.2 日本DOCOMO企业战略经验 | 第29页 |
| 3.2.3 沃达丰企业战略经验 | 第29-31页 |
| 第4章 中国联通发展现状与问题分析 | 第31-39页 |
| 4.1 中国联通现状分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 中国联通发展历史简介 | 第31页 |
| 4.1.2 中国联通组织结构 | 第31页 |
| 4.1.3 中国联通业务特点及技术路线 | 第31-33页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.2.1 优势 | 第33-34页 |
| 4.2.2 劣势 | 第34-36页 |
| 4.2.3 机会 | 第36-37页 |
| 4.2.4 威胁 | 第37-39页 |
| 第5章 新产业背景下电信运营企业战略选择建议 | 第39-43页 |
| 5.1 我国电信运营企业战略选择建议 | 第39-40页 |
| 5.1.1 国际化战略选择 | 第39页 |
| 5.1.2 企业技术创新战略选择 | 第39-40页 |
| 5.1.3 商业模式重塑 | 第40页 |
| 5.2 中国联通战略选择建议 | 第40-43页 |
| 5.2.1 集中化战略选择 | 第40-41页 |
| 5.2.2 差异化战略选择 | 第41页 |
| 5.2.3 实施非对称赶超战略 | 第41页 |
| 5.2.4 实施同向一体化和同心多元化战略 | 第41-42页 |
| 5.2.5 加强合作与战略联盟 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
