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A公司现金流管理优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第10-17页
    第一节 研究背景和意义第10-12页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究意义第11-12页
    第二节 文献综述第12-14页
        一 国外研究现状第12-13页
        二 国内研究现状第13-14页
    第三节 研究思路及内容第14-15页
    第四节 研究方法第15-17页
        一 文献研究法第15页
        二 调查(访谈)研究法第15-16页
        三 趋势分析法第16页
        四 逻辑分析法第16-17页
第二章 A公司现金流管理现状第17-27页
    第一节 A公司简介第17-20页
        一 公司基本情况及组织结构第17-19页
        二 公司规模与发展定位第19-20页
    第二节 A公司现金流管理制度框架第20-23页
        一 A公司现金流管理的目的与原则第20-21页
        二 A公司现金流管理的组织框架与人员配备第21-22页
        三 A公司现金流管理相关制度规定第22-23页
    第三节 A公司现金流管理的相关措施第23-27页
        一 督促项目及时进行结算,为收款提供支撑依据第23-24页
        二 及时回收工程款并制定催收清欠措施第24-25页
        三 强化现金流预算的执行效果第25页
        四 制定应收款项风险预警机制第25页
        五 建立防欠机制第25-27页
第三章 A公司现金流管理存在的问题及原因分析第27-41页
    第一节 A公司财务状况分析第27-34页
        一 偿债能力分析第27页
        二 盈利能力分析第27-28页
        三 营运能力分析第28页
        四 发展性分析第28页
        五 现金流分析第28-34页
    第二节 A公司现金流管理存在的问题第34-36页
        一 经营性现金净流量持续下降,现金流状况日趋紧张第34-35页
        二 资产周转率放缓,公司营运能力减弱第35页
        三 资金预算编制质量不高,预算的指导与约束作用未充分发挥第35-36页
    第三节 A公司现金流管理存在问题的原因分析第36-41页
        一 经营性现金净流量持续下降的原因分析第36-39页
        二 资产流动性放缓的原因分析第39-40页
        三 资金预算管理水平较低的原因分析第40-41页
第四章 优化A公司现金流量管理的建议第41-51页
    第一节 优化现金流量的措施第41-45页
        一 增加现金流入的措施第41-42页
        二 减少现金流出的措施第42-45页
    第二节 优化现金流速的措施第45-49页
        一 加速现金流入的措施第45页
        二 推迟现金流出的措施第45-49页
    第三节 优化现金流预算管理的措施第49-51页
        一 完善现金流预算制度第49页
        二 完善考核办法第49-50页
        三 重视人员配备,加强培训第50-51页
第五章 结论第51-53页
    第一节 研究结论第51页
    第二节 研究不足与展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历第56页

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