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K物流公司网络安全系统升级项目风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
        1.2.1 论文研究目的第12页
        1.2.2 论文研究意义第12页
    1.3 IT项目风险管理的历史、现状和发展趋势第12-13页
    1.4 研究内容第13-16页
第2章 IT项目及风险管理理论第16-21页
    2.1 IT项目的特点第16-17页
    2.2 项目风险管理简述第17-21页
        2.2.1 项目风险管理过程第17-18页
        2.2.2 项目风险管理方法第18-21页
第3章 K物流公司网络安全系统升级项目风险规划第21-34页
    3.1 项目概要第21-29页
        3.1.1 项目背景第21-23页
        3.1.2 项目建设内容第23-25页
        3.1.3 项目目标及交付物第25-27页
        3.1.4 项目团队构成和组织结构第27-28页
        3.1.5 项目制约条件第28-29页
    3.2 项目风险管理计划第29-34页
第4章 项目风险识别和评估第34-51页
    4.1 项目风险识别第34-41页
        4.1.1 干系人风险第34-39页
        4.1.2 技术风险第39-40页
        4.1.3 需求风险第40页
        4.1.4 资金风险第40页
        4.1.5 采购风险第40-41页
        4.1.6 风险识别结果第41页
    4.2 项目风险评估第41-51页
        4.2.1 专家权重第41-43页
        4.2.2 项目风险定性分析第43-44页
        4.2.3 项目风险定量分析第44-51页
第5章 项目风险应对和监控第51-60页
    5.1 项目风险应对策略第51-57页
    5.2 项目风险监控第57-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 不足与展望第60-62页
参考文献第62-64页
附录第64-69页
致谢第69页

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