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T公司城市配送物流服务营销策略探析

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 研究方法第12-14页
        1.3.1 文献研究法第12页
        1.3.2 实证分析法第12页
        1.3.3 理论工具应用第12-14页
第二章 物流服务营销相关理论第14-21页
    2.1 服务营销的相关理论第14-17页
        2.1.1 服务营销策略组合 7P'S第14-15页
        2.1.2 服务质量管理理论第15-17页
    2.2 服务营销研究相关文献第17-21页
        2.2.1 服务营销文献综述第17-20页
        2.2.2 对本文的指导意义第20-21页
第三章 城市配送物流第21-25页
    3.1 城市配送物流概念第21页
    3.2 城市配送物流的发展状况第21-23页
        3.2.1 现代化流通加快发展第21-22页
        3.2.2 城市配送的基础设施初具规模第22页
        3.2.3 城市配送多元化市场主体初步形成第22页
        3.2.4 现代装备和先进技术应用加快第22页
        3.2.5 物流配送标准研制与推广加快第22-23页
        3.2.6 城市配送优秀企业涌现第23页
    3.3 城市配送物流面临的形势第23-24页
    3.4 城市配送物流企业第24-25页
第四章 T公司服务营销现状及问题第25-36页
    4.1 T公司介绍第25-30页
        4.1.1 T公司发展历程第25-26页
        4.1.2 T公司组织架构第26-27页
        4.1.3 人力资源构成第27页
        4.1.4 T公司软硬件资源第27-28页
        4.1.5 管理系统软件资源第28页
        4.1.6 T公司经营状况第28-29页
        4.1.7 T公司城市配送物流主要客户及营收分布第29-30页
    4.2 T公司城市配送物流市场服务营销现状第30-32页
        4.2.1 产品要素第30页
        4.2.2 价格要素第30页
        4.2.3 渠道要素第30页
        4.2.4 促销要素第30-31页
        4.2.5 有形展示第31页
        4.2.6 人员要素第31页
        4.2.7 过程要素第31页
        4.2.8 质量要素第31-32页
    4.3 T公司城市配送物流市场服务营销存在的问题第32-36页
        4.3.1 产品结构有待优化第32-33页
        4.3.2 定价机制不灵活第33-34页
        4.3.3 促销手段不完善第34页
        4.3.4 人员服务专业度有待提升第34页
        4.3.5 服务质量评价体系缺失第34页
        4.3.6 服务营销保障体系有待强化第34-36页
第五章 T公司营销环境SWOT分析第36-38页
    5.1 内部分析(SW)第36页
        5.1.1 内部优势分析(S)第36页
        5.1.2 内部劣势分析(W)第36页
    5.2 外部分析(OT)第36-37页
        5.2.1 潜在机会分析(O)第36-37页
        5.2.2 潜在威胁分析(T)第37页
    5.3 分析小结第37-38页
第六章 T公司城市配送物流服务营销策略改进及保障体系第38-52页
    6.1 T公司服务营销策略改进第38-45页
        6.1.1 优化产品结构第38-40页
        6.1.2 制定更有针对性的定价机制第40-41页
        6.1.3 优化促销手段第41-42页
        6.1.4 服务营销队伍建设第42-43页
        6.1.5 建立服务质量差距模型,强化服务质量管控第43-45页
    6.2 T公司服务营销保障体系第45-52页
        6.2.1 组织规划保障第45-46页
        6.2.2 服务营销文化保障第46-47页
        6.2.3 制度保障第47-52页
结论第52-53页
参考文献第53-57页
攻读硕士学位期间本人公开发表的论文第57-58页
致谢第58-59页

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