精煤集团财务风险控制案例分析
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
1.3.1 国外研究文献 | 第13页 |
1.3.2 国内研究文献 | 第13-16页 |
1.3.3 研究评述 | 第16页 |
1.4 研究内容与方法 | 第16-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
2 国有煤炭集团现状 | 第19-28页 |
2.1 国有煤炭集团情况简介 | 第19-22页 |
2.1.1 国有煤炭集团行业特征 | 第19-21页 |
2.1.2 国有煤炭集团风险控制组织体系 | 第21页 |
2.1.3 国有煤炭集团风险控制的基本原则 | 第21-22页 |
2.2 国有煤炭集团财务风险现状 | 第22-27页 |
2.2.1 融资风险 | 第22-25页 |
2.2.2 营运风险 | 第25-26页 |
2.2.3 多元化投资风险 | 第26-27页 |
2.3 国有煤炭集团财务风险的成因分析 | 第27-28页 |
2.3.1 投资需求大收回期较长 | 第27页 |
2.3.2 产业集中度低 | 第27页 |
2.3.3 国有大型煤炭集团内部的治理制度的缺失 | 第27-28页 |
3 精煤集团财务风险控制成效分析 | 第28-42页 |
3.1 精煤集团简要介绍 | 第28-30页 |
3.1.1 精煤集团基本情况介绍 | 第28页 |
3.1.2 精煤集团会计数据和财务指标 | 第28-30页 |
3.1.3 精煤集团内部风险控制 | 第30页 |
3.2 集团财务风险控制的目标 | 第30-34页 |
3.2.1 保障及促进现有盈利能力 | 第30-31页 |
3.2.2 保障及促进现有偿债能力 | 第31-32页 |
3.2.3 保障及促进现有运营能力 | 第32-33页 |
3.2.4 保障及促进现有成长能力 | 第33-34页 |
3.3 精煤集团具体风险点控制的成效分析 | 第34-39页 |
3.3.1 精煤集团运营风险控制 | 第34-36页 |
3.3.2 精煤集团投资风险控制 | 第36-38页 |
3.3.3 精煤集团融资风险的控制 | 第38-39页 |
3.4 精煤集团具体财务风险控制措施 | 第39-42页 |
3.4.1 应收账款风险控制 | 第39-40页 |
3.4.2 投资风险控制 | 第40-41页 |
3.4.3 融资风险控制 | 第41-42页 |
4 管理措施评价与经验借鉴 | 第42-47页 |
4.1 管理措施评价 | 第42-44页 |
4.1.1 精煤集团全面控制筹资风险 | 第42-43页 |
4.1.2 精煤集团加强投资监督体系建设 | 第43页 |
4.1.3 精煤集团加强应收账款风险的防范 | 第43-44页 |
4.1.4 精煤集团加强内部控制建设 | 第44页 |
4.2 经验借鉴 | 第44-47页 |
4.2.1 财务人员具有较强财务风险意识 | 第44页 |
4.2.2 风险控制的人才充足 | 第44-45页 |
4.2.3 险控制组织体系完善 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |