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精煤集团财务风险控制案例分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第11-19页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的与研究意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究文献综述第13-16页
        1.3.1 国外研究文献第13页
        1.3.2 国内研究文献第13-16页
        1.3.3 研究评述第16页
    1.4 研究内容与方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
2 国有煤炭集团现状第19-28页
    2.1 国有煤炭集团情况简介第19-22页
        2.1.1 国有煤炭集团行业特征第19-21页
        2.1.2 国有煤炭集团风险控制组织体系第21页
        2.1.3 国有煤炭集团风险控制的基本原则第21-22页
    2.2 国有煤炭集团财务风险现状第22-27页
        2.2.1 融资风险第22-25页
        2.2.2 营运风险第25-26页
        2.2.3 多元化投资风险第26-27页
    2.3 国有煤炭集团财务风险的成因分析第27-28页
        2.3.1 投资需求大收回期较长第27页
        2.3.2 产业集中度低第27页
        2.3.3 国有大型煤炭集团内部的治理制度的缺失第27-28页
3 精煤集团财务风险控制成效分析第28-42页
    3.1 精煤集团简要介绍第28-30页
        3.1.1 精煤集团基本情况介绍第28页
        3.1.2 精煤集团会计数据和财务指标第28-30页
        3.1.3 精煤集团内部风险控制第30页
    3.2 集团财务风险控制的目标第30-34页
        3.2.1 保障及促进现有盈利能力第30-31页
        3.2.2 保障及促进现有偿债能力第31-32页
        3.2.3 保障及促进现有运营能力第32-33页
        3.2.4 保障及促进现有成长能力第33-34页
    3.3 精煤集团具体风险点控制的成效分析第34-39页
        3.3.1 精煤集团运营风险控制第34-36页
        3.3.2 精煤集团投资风险控制第36-38页
        3.3.3 精煤集团融资风险的控制第38-39页
    3.4 精煤集团具体财务风险控制措施第39-42页
        3.4.1 应收账款风险控制第39-40页
        3.4.2 投资风险控制第40-41页
        3.4.3 融资风险控制第41-42页
4 管理措施评价与经验借鉴第42-47页
    4.1 管理措施评价第42-44页
        4.1.1 精煤集团全面控制筹资风险第42-43页
        4.1.2 精煤集团加强投资监督体系建设第43页
        4.1.3 精煤集团加强应收账款风险的防范第43-44页
        4.1.4 精煤集团加强内部控制建设第44页
    4.2 经验借鉴第44-47页
        4.2.1 财务人员具有较强财务风险意识第44页
        4.2.2 风险控制的人才充足第44-45页
        4.2.3 险控制组织体系完善第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
攻读学位期间发表的学术论文第51-52页
致谢第52页

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