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企业内部控制与信息系统整合研究--以S公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-19页
    第一节 研究背景及意义第9-12页
        一、研究背景第9-12页
        二、研究意义第12页
    第二节 国内外文献综述第12-18页
        一、内部控制研究综述第12-15页
        二、信息技术下的内部控制研究综述第15-16页
        三、内控控制与信息系统整合研究综述第16-18页
    第三节 研究方法和内容第18-19页
        一、研究方法第18页
        二、研究内容第18-19页
第二章 内部控制及与信息系统的整合第19-39页
    第一节 内部控制第19-27页
        一、内部控制的定义和发展第19-21页
        二、COSO内控框架第21-22页
        三、我国的内部控制基本规范第22-25页
        四、我国企业内部控制“落地”情况第25-27页
    第二节 信息系统第27-31页
        一、信息系统的基本概念第27-28页
        二、我国企业信息系统建设概况第28-30页
        三、信息系统对内部控制的影响第30-31页
    第三节 内部控制与信息系统整合第31-37页
        一、内部控制与信息系统整合内涵及其必要性第31-32页
        二、内部控制与信息系统整合的特征第32-33页
        三、内部控制与信息系统整合的优势第33-34页
        四、内部控制与信息系统整合的目标第34-35页
        五、内部控制与信息系统整合对策第35-37页
    第四节 本章小节第37-39页
第三章 S公司情况分析第39-46页
    第一节 S公司简介第39-40页
        一、企业概况第39页
        二、企业组织结构第39-40页
        三、公司经营状况第40页
    第二节 S公司内部控制与信息系统现状第40-44页
        一、S公司内部控制现状第40-42页
        二、S公司内部控制规则制度第42-43页
        三、S公司信息化发展及现状第43-44页
    第三节S公司当前信息系统对内部控制的促进第44-45页
        一、改善了机构设置及权责分配情况第44页
        二、加强了信息系统与沟通第44-45页
        三、加强了财务内部控制第45页
    第四节 本章小节第45-46页
第四章 S公司内部控制与信息系统整合第46-65页
    第一节 S公司内部控制需求分析第46-47页
        一、财务管理方面的需求第46页
        二、业务流程方面的需求第46页
        三、风险防范方面的需求第46-47页
        四、信息沟通方面的需求第47页
    第二节 S公司内部控制与信息系统整合前期工作第47-48页
        一、业务流程的优化第47-48页
        二、风险意识的增加第48页
        三、资金和技术的支持第48页
    第三节 S公司内部控制与信息系统整合过程第48-56页
        一、改进信息系统第48-49页
        二、增加ERP控制模块第49-51页
        三、业务流程控制加强第51-56页
    第四节 加强事前控制第56-59页
        一、预算管理第57-58页
        二、授权控制第58-59页
    第五节 提高风险防范功能,加强信息沟通机制第59-61页
        一、通过整合加强S公司风险防范第59-60页
        二、构建高效内部信息传达机制第60-61页
    第六节 S公司信息系统二次开发第61页
    第七节 实施效果第61-64页
        一、提升了投资者的权益第62页
        二、维护公司财产安全第62-63页
        三、提高客户满意度第63页
        四、优化业务流程第63页
        五、降低成本第63-64页
    第八节 本章小结第64-65页
第五章 结论与不足第65-69页
    第一节 结论与启示第65-67页
        一、结论第65-66页
        二、启示第66-67页
        三、整合中需要注意的问题第67页
    第二节 局限性及不足第67-69页
        一、局限性第67页
        二、本文的不足之处第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页

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