| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的时代性 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的现实性 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究的必要性 | 第11页 |
| 1.2 研究目的、任务与意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究任务 | 第11页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 拉丁舞概念 | 第13页 |
| 2.1.2 拉丁舞培训机构概念 | 第13-14页 |
| 2.2 相关理论研究 | 第14-18页 |
| 2.2.1 有关中国经济新常态研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 有关拉丁舞培训机构研究 | 第15-18页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第18-22页 |
| 3.1 研究对象 | 第18页 |
| 3.2 研究方法 | 第18-22页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第18-19页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第19-21页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第21-22页 |
| 4 结果与分析 | 第22-48页 |
| 4.1 合肥市拉丁舞培训机构发展背景分析 | 第22-23页 |
| 4.1.1 合肥市地域及人口状况 | 第22页 |
| 4.1.2 合肥市经济发展现状 | 第22页 |
| 4.1.3 合肥市体育舞蹈人口规模 | 第22-23页 |
| 4.2 合肥市拉丁舞培训机构发展情况分析 | 第23-42页 |
| 4.2.1 “外在硬件”分析 | 第23-28页 |
| 4.2.2 “内在软件”分析 | 第28-42页 |
| 4.3 “新旧常态”下合肥市拉丁舞培训机构发展情况对比分析 | 第42页 |
| 4.4 合肥市拉丁舞培训机构发展的优劣势分析 | 第42-45页 |
| 4.4.1 合肥市拉丁舞发展的优势 | 第42-43页 |
| 4.4.2 合肥市拉丁舞培训机构发展的劣势 | 第43-45页 |
| 4.5 “新常态”下合肥市拉丁舞培训机构发展思路研究 | 第45-48页 |
| 4.5.1 加大政府行政部门监管力度,规范培训市场 | 第45-46页 |
| 4.5.2 加强教师队伍建设,提升师资水平 | 第46页 |
| 4.5.3 改善经营方式,走互联网+道路 | 第46页 |
| 4.5.4 加强品牌建设,走连锁经营模式 | 第46-47页 |
| 4.5.5 开发新市场 | 第47-48页 |
| 5 结论与建议 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48-49页 |
| 5.1.1 合肥市拉丁舞培训机构发展氛围良好 | 第48页 |
| 5.1.2 合肥市拉丁舞培训机构内外在构成要件弊端诸多 | 第48页 |
| 5.1.3 合肥市拉丁舞培训机构发展的优势众多劣势也不少 | 第48页 |
| 5.1.4 合肥市拉丁舞培训机构运营需进一步有序化 | 第48-49页 |
| 5.2 建议 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-60页 |
| 附件1 | 第53-55页 |
| 附件2 | 第55-57页 |
| 附件3 | 第57-59页 |
| 附件4 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
