首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

珠海格力电器股份有限公司营销渠道改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景和意义第13-16页
        1.1.1 选题的背景第13-15页
        1.1.2 选题的意义第15-16页
    1.2 研究综述第16-20页
        1.2.1 营销渠道的发展与渠道改进第16-17页
        1.2.2 渠道改进的特点与趋势第17页
        1.2.3 营销渠道相关概念第17-20页
    1.3 研究的思路、内容和框架第20-22页
第2章 格力空调营销渠道现状与问题分析第22-35页
    2.1 格力公司外部环境分析第22-25页
        2.1.1 近期空调市场的变化第22页
        2.1.2 空调器市场的格局第22-25页
    2.2 格力空调营销渠道现状第25-29页
        2.2.1 格力现有营销渠道的结构第25-26页
        2.2.2 格力现有营销渠道的利润分配第26-27页
        2.2.3 格力现有营销渠道的物流第27-28页
        2.2.4 营销渠道成员的分工第28页
        2.2.5 格力营销渠道模式的优势第28-29页
    2.3 格力营销渠道中存在的问题第29-35页
        2.3.1 厂商矛盾第29-31页
        2.3.2 专卖店问题第31-32页
        2.3.3 串货问题第32-33页
        2.3.4 格力营销渠道问题总结第33-35页
第3章 格力空调营销渠道模式的改进第35-51页
    3.1 格力空调营销渠道改进的原则和目标第35-37页
        3.1.1 格力空调营销渠道改进原则第35-36页
        3.1.2 格力空调营销渠道改进目标第36-37页
    3.2 影响格力空调营销渠道设计的因素第37-47页
        3.2.1 市场因素第37-41页
        3.2.2 产品与服务因素第41-43页
        3.2.3 企业自身因素第43-44页
        3.2.4 渠道成员因素第44-47页
        3.2.5 环境因素第47页
    3.3 格力渠道模式的设计第47-51页
        3.3.1 建立新的渠道联盟第48页
        3.3.2 制定扁平化营销渠道第48-49页
        3.3.3 电子网络销售第49-51页
第4章 格力空调营销渠道管理策略的制定第51-60页
    4.1 渠道成员的选择第51-52页
        4.1.1 选择渠道成员的标准第51页
        4.1.2 对现有渠道成员的评估第51-52页
    4.2 渠道控制第52-53页
        4.2.1 利用厂商合作方式控制渠道成员第52-53页
        4.2.2 利用品牌控制渠道成员第53页
        4.2.3 利用长期战略和愿景控制渠道成员第53页
        4.2.4 利用渠道权力控制渠道成员第53页
    4.3 渠道激励政策第53-57页
        4.3.1 返利政策第54-55页
        4.3.2 促销与广告支持政策第55页
        4.3.3 渠道人员培训第55-57页
    4.4 渠道冲突管理与控制第57-58页
        4.4.1 新模式下的渠道冲突第57页
        4.4.2 冲突解决措施第57页
        4.4.3 串货控制第57-58页
    4.5 物流的管控第58-60页
        4.5.1 格力新渠道模式下的物流第58页
        4.5.2 格力的物流管控第58-60页
第5章 实施保障第60-69页
    5.1 人员支持的管理与控制第60-62页
        5.1.1 格力销售人员的选拔与培训第60-61页
        5.1.2 格力销售人员的激励第61-62页
    5.2 格力品牌的管理第62-64页
        5.2.1 加强与家电卖场的合作第62页
        5.2.2 加强对专卖店的管理第62-63页
        5.2.3 加强农村市场渠道管理第63-64页
        5.2.4 终端卖场物的管控第64页
    5.3 财务支持的管理与控制第64-65页
        5.3.1 渠道专款的管控第64-65页
        5.3.2 原有渠道大经销商资金的管控第65页
    5.4 完善渠道信息系统第65-67页
        5.4.1 格力渠道信息系统建设的目标第65-66页
        5.4.2 格力渠道信息系统的功能模块第66-67页
        5.4.3 格力信息系统的实施原则第67页
    5.5 渠道改进需注意的问题第67-69页
结论第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:TiAl/Al2O3界面相互作用第一性原理研究
下一篇:基于动态面板模型的金融发展对城乡收入差距影响研究