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TE公司客户满意度提升研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-16页
        1.2.1 理论基础第12-13页
        1.2.2 文献综述第13-16页
    1.3 研究内容与研究思路第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究思路第17-19页
第2章 TE公司客户满意度分析第19-37页
    2.1 TE公司概况第19-22页
        2.1.1 公司简介第19-20页
        2.1.2 TE公司人力资源状况第20-21页
        2.1.3 TE公司组织架构第21-22页
    2.2 TE公司客户满意度现状第22-24页
        2.2.1 客户管理概况第22-23页
        2.2.2 客户满意度测评指标及存在的问题第23-24页
    2.3 TE公司客户满意度调查第24-30页
        2.3.1 调查对象与调查内容第25-26页
        2.3.2 满意度指标体系的建立第26-29页
        2.3.3 调查问卷的设计和发放第29-30页
        2.3.4 调查问卷的回收和统计第30页
    2.4 TE公司客户满意度调查结果分析第30-37页
        2.4.1 调查结果的数据分析第30-35页
        2.4.2 开放性问题结果分析第35-36页
        2.4.3 调查总结第36-37页
第3章 TE公司客户满意度提升方案设计第37-52页
    3.1 TE公司客户满意度提升方案设计的思路与原则第37-38页
        3.1.1 TE公司客户满意度提升方案设计的思路第37-38页
        3.1.2 TE公司客户满意度提升方案设计的原则第38页
    3.2 加强产品规划管理以完善产品组合第38-40页
    3.3 提升产品设计质量以降低产品成本第40-42页
    3.4 优化工程资源配置以改善技术支持响应第42-43页
    3.5 增强服务意识以提升服务价值第43-46页
    3.6 提升TE公司企业形象第46页
    3.7 完善客户投诉处理机制第46-52页
        3.7.1 客户投诉处理问题分析第47-48页
        3.7.2 客户投诉处理流程改善第48-49页
        3.7.3 扩大服务站覆盖率以提升投诉响应能力第49-50页
        3.7.4 注重有形补偿以提升投诉处理绩效第50-52页
第4章 TE公司客户满意度提升方案的实施与保障第52-73页
    4.1 TE公司客户满意度提升方案的实施第52-63页
        4.1.1 建立产品管理团队以加强产品规划第52-55页
        4.1.2 规范设计过程以提升产品设计质量第55-58页
        4.1.3 设立驻地工程师以优化工程资源配置第58-59页
        4.1.4 加强客户投诉管理以完善处理机制第59-63页
        4.1.5 加强TE公司品牌建设以提升客户价值第63页
    4.2 TE公司客户满意度提升方案实施保障第63-73页
        4.2.1 赢得管理层支持第63-64页
        4.2.2 重视员工管理以提升员工满意度第64-69页
        4.2.3 建立客户满意的服务理念及管理机制第69-73页
结论第73-75页
参考文献第75-77页
附录A TE公司客户满意度调查表第77-78页
致谢第78页

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