农村电子商务发展对策研究--以阿里和京东农村电商发展为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的难点和可能的创新之处 | 第11页 |
| 2 农村电子商务的概念界定 | 第11-22页 |
| 2.1 农村电子商务概念和特点 | 第11-12页 |
| 2.2 农村电子商务发展前景分析 | 第12-15页 |
| 2.3 农村电子商务运营模式分析 | 第15-22页 |
| 2.3.1 一般模式 | 第15-17页 |
| 2.3.2 典型模式 | 第17-22页 |
| 3 农村电子商务发展环境的SLEPT分析 | 第22-34页 |
| 3.1 社会( social)环境 | 第22-27页 |
| 3.1.1 生产者素质 | 第22-23页 |
| 3.1.2 基础设施建设 | 第23-27页 |
| 3.2 法律环境 | 第27-29页 |
| 3.2.1 农产品质量追溯体系 | 第27-28页 |
| 3.2.2 电子商务法制建设 | 第28-29页 |
| 3.3 经济(economic)环境 | 第29-31页 |
| 3.3.1 宏观经济环境 | 第29页 |
| 3.3.2 居民收入改善 | 第29-31页 |
| 3.4 政治(politic)环境 | 第31-32页 |
| 3.5 技术环境 | 第32-34页 |
| 3.5.1 网络信息技术 | 第32-33页 |
| 3.5.2 电子支付技术 | 第33-34页 |
| 3.5.3 电子商务物流 | 第34页 |
| 4 农村电子商务主要平台案例分析 | 第34-42页 |
| 4.1 B2C案例 | 第34-37页 |
| 4.1.1 案例背景 | 第34-35页 |
| 4.1.2 战略目标分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 运营模式比较 | 第36-37页 |
| 4.1.4 机遇挑战比较分析 | 第37页 |
| 4.2 B2B案例 | 第37-41页 |
| 4.2.1 案例背景 | 第37-39页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第39-40页 |
| 4.2.3 运营模式分析 | 第40-41页 |
| 4.5 总结 | 第41-42页 |
| 5 农村电商发展问题及对策 | 第42-49页 |
| 5.1 加强对人力资本水平的培养建设 | 第42-44页 |
| 5.1.1 农民互联网知识和技能培养 | 第42-43页 |
| 5.1.2 农村电商专业人才培养 | 第43-44页 |
| 5.2 推动扩大农村电子商务的发展 | 第44-45页 |
| 5.2.1 引导农民与其他企业合作发展 | 第44页 |
| 5.2.2 政府扶持,助推农村电商 | 第44-45页 |
| 5.3 完善基础设施建设 | 第45-46页 |
| 5.3.1 加强物流体系建设 | 第45-46页 |
| 5.3.2 加大网络普及力度 | 第46页 |
| 5.4 走特色农产品质品牌化道路 | 第46-48页 |
| 5.4.1 建立完善质量追溯,提升产品质量安全 | 第46-47页 |
| 5.4.2 因地制宜发展特色农产品 | 第47页 |
| 5.4.3 打造品牌优势 | 第47-48页 |
| 5.5 完善法律法规,加强监督管理 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
