| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 论文研究方法、思路、结构及创新点 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第17-18页 |
| 1.3.4 本文的创新点 | 第18-19页 |
| 2 企业社会责任评价理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 企业社会责任评价的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1.1 利益相关者理论 | 第19页 |
| 2.1.2 社会契约理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 可持续发展理论 | 第20页 |
| 2.1.4 三重底线理论 | 第20-21页 |
| 2.2 企业社会责任主要评价体系介绍 | 第21-22页 |
| 2.2.1 SA8000标准 | 第21页 |
| 2.2.2 DJSI体系 | 第21页 |
| 2.2.3 ISO26000标准 | 第21-22页 |
| 2.2.4 GRI体系 | 第22页 |
| 2.3 小结 | 第22-25页 |
| 3 我国能源企业社会责任内容及其履责状况 | 第25-34页 |
| 3.1 能源企业的特殊性 | 第25-26页 |
| 3.2 能源企业社会责任内容 | 第26-29页 |
| 3.2.1 对股东的社会责任 | 第27页 |
| 3.2.2 对债权人的社会责任 | 第27页 |
| 3.2.3 对供应商的社会责任 | 第27页 |
| 3.2.4 对员工的社会责任 | 第27-28页 |
| 3.2.5 对消费者的社会责任 | 第28页 |
| 3.2.6 对政府的社会责任 | 第28页 |
| 3.2.7 对社区的社会责任 | 第28-29页 |
| 3.2.8 对环境的社会责任 | 第29页 |
| 3.3 能源企业社会责任履责状况 | 第29-33页 |
| 3.4 构建能源企业社会责任评价指标体系的必要性 | 第33-34页 |
| 4 我国能源企业社会责任评价指标体系的构建 | 第34-50页 |
| 4.1 评价指标体系构建的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 评价体系的指标选择 | 第35-42页 |
| 4.2.1 股东层面的衡量指标 | 第36页 |
| 4.2.2 债权人层面的衡量指标 | 第36-37页 |
| 4.2.3 供应商层面的衡量指标 | 第37页 |
| 4.2.4 员工层面的衡量指标 | 第37-38页 |
| 4.2.5 消费者层面的衡量指标 | 第38-39页 |
| 4.2.6 政府层面的衡量指标 | 第39页 |
| 4.2.7 社区层面的衡量指标 | 第39-40页 |
| 4.2.8 环境层面的衡量指标 | 第40-42页 |
| 4.3 评价指标权重的确定 | 第42-48页 |
| 4.3.1 构建层次结构模型 | 第42-43页 |
| 4.3.2 构造判断矩阵 | 第43-45页 |
| 4.3.3 实施一致性检验 | 第45-46页 |
| 4.3.4 能源企业社会责任评价指标体系的提出 | 第46-48页 |
| 4.4 能源企业社会责任评价指标体系的数据处理办法 | 第48-50页 |
| 5 能源企业社会责任评价指标体系的应用—以中国石化为例 | 第50-58页 |
| 5.1 中国石化公司简介 | 第50-51页 |
| 5.2 中国石化社会责任评价过程 | 第51-58页 |
| 5.2.1 数据来源 | 第51-52页 |
| 5.2.2 数据处理 | 第52-53页 |
| 5.2.3 数据处理结果 | 第53-55页 |
| 5.2.4 评价结果分析 | 第55-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-69页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |