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石河子垦区棉花电子商务平台构建与研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 研究现状述评第15-16页
    1.3 研究方法与技术路线第16-17页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 技术路线第16-17页
    1.4 可能的创新与不足第17-18页
        1.4.1 创新之处第17页
        1.4.2 不足之处第17-18页
第二章 相关理论与概念介绍第18-21页
    2.1 农村电商、农资电商、农产品电商第18页
    2.2 棉花产业链主体界定第18页
    2.3 期货市场功能理论第18-19页
        2.3.1 价格发现功能第18-19页
        2.3.2 套期保值功能第19页
    2.4 农产品电子商务基本模式第19-21页
        2.4.1 B2C模式第19页
        2.4.2 B2B模式第19-20页
        2.4.3 C2B模式第20页
        2.4.4 O2O模式第20-21页
第三章 石河子垦区棉花生产与销售情况分析第21-27页
    3.1 石河子垦区棉花生产情况第21-22页
        3.1.1 棉花生产情况第21-22页
        3.1.2 棉花品牌第22页
    3.2 石河子垦区棉花销售情况分析第22-23页
        3.2.1 石河子垦区的棉花销售主体第22-23页
        3.2.2 石河子垦区的棉花销售方式第23页
    3.3 棉花销售环节存在问题第23-27页
        3.3.1 棉花销售主体存在利益矛盾第23-25页
        3.3.2 棉花市场缺乏规范性第25页
        3.3.3 棉花生产、销售信息不畅,供需信息不匹配第25-26页
        3.3.4 棉花销售物流成本高第26-27页
第四章 石河子垦区棉花电子商务平台构建第27-37页
    4.1 棉花商务平台构建的重要性第27-28页
        4.1.1 棉花产业规模化、规范化发展的需要第27页
        4.1.2 棉花产业信息化、国际化发展的保障第27-28页
        4.1.3 行政干预淡化,棉花产业走向市场运作第28页
    4.2 电子商务平台构建的基础条件第28页
    4.3 石河子垦区棉花电子商务模式选择第28-31页
        4.3.1 基于P to G to B的棉花电子商务模式第28-29页
        4.3.2 基于P to B to B的棉花电子商务模式第29-31页
    4.4 石河子垦区棉花电子商务平台功能与框架第31-37页
        4.4.1 棉花电子商务平台的功能第31-32页
        4.4.2 石河子垦区棉花电子商务平台的构建框架第32-37页
第五章 石河子垦区棉花电子商务平台构建的阻碍因素第37-40页
    5.1 基于SWOT模型的石河子垦区棉花电子商务发展环境分析第37-38页
    5.2 石河子垦区电子商务平台构建的障碍分析第38-40页
        5.2.1 传统农民观念落后,现代化、网络化意识淡薄第38页
        5.2.2 缺乏高层次的农产品电子商务人才第38页
        5.2.3 农业信息服务体系不完善,信息化基础设施落后第38-39页
        5.2.4 电子商务体系不健全,存在安全隐患第39-40页
第六章 石河子垦区棉花电子商务平台构建的保障第40-42页
    6.1 加强网络基础设施的构建,提高基层用网比例第40页
    6.2 政府部门需发挥协调作用,引导棉花市场和谐发展第40-41页
    6.3 培养新时期现代化农民和专业化工作团队第41页
    6.4 完善的法律法规和棉花的标准化体系建设第41-42页
第七章 总结与不足第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
作者简介第46-47页
导师评阅表第47页

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