摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第—章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.2.2 现实意义 | 第12页 |
1.3 国内外政府购买居家养老服务研究现状 | 第12-16页 |
1.3.1 国外政府购买居家养老服务研究 | 第12-14页 |
1.3.2 国内政府购买居家养老服务研究 | 第14-16页 |
1.4 研究内容及研究方法 | 第16页 |
1.4.1 研究内容 | 第16页 |
1.4.2 研究目的 | 第16页 |
1.4.3 研究方法 | 第16页 |
1.5 论文的创新点和不足 | 第16-18页 |
第二章 政府购买居家养老服务的相关概念和基础理论 | 第18-23页 |
2.1 政府购买居家养老服务的相关概念 | 第18-19页 |
2.1.1 居家养老 | 第18页 |
2.1.2 政府购买服务 | 第18页 |
2.1.3 政府购买居家养老服务 | 第18页 |
2.1.4 社会组织 | 第18-19页 |
2.2 政府购买居家养老服务的基础理论 | 第19-23页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第19-20页 |
2.2.2 马斯洛需求理论 | 第20-21页 |
2.2.3 福利多元主义理论 | 第21-23页 |
第三章 成都市金牛区政府购买居家养老服务现状研究 | 第23-37页 |
3.1 金牛区养老服务现状 | 第23-24页 |
3.2 金牛区居家养老服务状况实证调查 | 第24-33页 |
3.2.1 研究设计和数据来源 | 第24-25页 |
3.2.2 居家养老服务老人样本描述 | 第25-31页 |
3.2.3 对金牛区居家养老服务机构人员调查 | 第31-33页 |
3.3 金牛区政府购买居家养老服务的情况 | 第33-37页 |
3.3.1 金牛区政府购买居家养老服务的组织结构 | 第33-34页 |
3.3.2 金牛区政府购买居家养老服务的程序 | 第34-35页 |
3.3.3 金牛区政府购买居家养老服务的内容 | 第35页 |
3.3.4 金牛区政府购买居家养老服务的评估和监督 | 第35-37页 |
第四章 金牛区政府购买居家养老服务存在的问题及存在问题的原因 | 第37-41页 |
4.1 金牛区政府购买居家养老服务存在问题 | 第37-38页 |
4.1.1 养老服务设施不完善 | 第37页 |
4.1.2 养老服务内容单一 | 第37页 |
4.1.3 养老服务人员素质有待提高 | 第37-38页 |
4.1.4 养老服务监督和评估不足 | 第38页 |
4.2 金牛区政府购买居家养老服务存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
4.2.1 政府角色定位不清 | 第38页 |
4.2.2 政府财政投入有限 | 第38-39页 |
4.2.3 政府监督方式不科学且监督主体责任不清 | 第39页 |
4.2.4 政府评估小组管理混乱且评估结果有效性不强 | 第39-40页 |
4.2.5 服务人员专业性不足 | 第40页 |
4.2.6 宣传力度不足,服务对象购买服务意识差 | 第40-41页 |
第五章 国内部分城市政府购买居家养老服务经验和启示 | 第41-45页 |
5.1 宁波海曙区经验 | 第41-42页 |
5.2 上海普陀区经验 | 第42-43页 |
5.3 北京西城区经验 | 第43-44页 |
5.4 对金牛区的启示 | 第44-45页 |
第六章 完善金牛区政府购买居家养老服务的建议 | 第45-50页 |
6.1 服务的购买者—政府 | 第45-47页 |
6.1.1 完善相关的法律法规 | 第45页 |
6.1.2 创新服务管理机制 | 第45-46页 |
6.1.3 坚持监管和评估,提升服务质量 | 第46-47页 |
6.1.4 引入市场机制,确保公平效率 | 第47页 |
6.2 服务的提供者——社会组织 | 第47-49页 |
6.2.1 壮大服务队伍,建立培训机制 | 第47-48页 |
6.2.2 提高服务人员的待遇和社会地位 | 第48页 |
6.2.3 增加服务项目,完善服务内容 | 第48页 |
6.2.4 完善老年人医疗救助和保健 | 第48-49页 |
6.3 服务的消费者——有需求的老年人 | 第49-50页 |
6.3.1 提升老年人的参与意识 | 第49-50页 |
结论 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-57页 |
附录一 | 第57-61页 |
附录二 | 第61-62页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第62页 |