| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·TF 独立学院简介 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12-15页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 TF 独立学院的外部环境分析 | 第15-30页 |
| ·中国高等教育的行业分析 | 第15-17页 |
| ·中国高等教育的现状及发展趋势分析 | 第15-16页 |
| ·中国民办高等教育的发展现状及趋势分析 | 第16-17页 |
| ·四川民办高等教育的行业分析 | 第17-19页 |
| ·四川民办高校的发展现状及趋势 | 第17-18页 |
| ·四川独立院校的发展现状及趋势 | 第18-19页 |
| ·TF 独立学院的PEST 分析 | 第19-25页 |
| ·政治法律环境 | 第19-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-24页 |
| ·社会环境分析 | 第24-25页 |
| ·TF 独立学院的五力分析 | 第25-30页 |
| ·波特五力模型理论 | 第25-26页 |
| ·五力分析 | 第26-30页 |
| 第三章 TF 独立学院内部条件分析 | 第30-42页 |
| ·独立学院的内部成功因素分析 | 第30-32页 |
| ·人才培养 | 第30-31页 |
| ·专业设置 | 第31-32页 |
| ·教学资源 | 第32页 |
| ·TF 独立学院管理体制及办学理念分析 | 第32-34页 |
| ·TF 独立学院管理体制分析 | 第32-33页 |
| ·TF 独立学院办学理念分析 | 第33-34页 |
| ·TF 独立学院的专业设置与专业建设分析 | 第34-37页 |
| ·TF 独立学院的师资队伍分析 | 第37-39页 |
| ·TF 独立学院的招生就业分析 | 第39-40页 |
| ·TF 独立学院的关键成功要素分析 | 第40-42页 |
| 第四章 TF 独立学院的发展战略 | 第42-53页 |
| ·TF 独立学院的发展愿景 | 第42页 |
| ·TF 独立学院的总体战略及选择 | 第42-47页 |
| ·TF 独立学院的SWOT 分析 | 第43-46页 |
| ·SO 战略 | 第44-45页 |
| ·W0 战略 | 第45页 |
| ·ST 战略 | 第45-46页 |
| ·WT 战略 | 第46页 |
| ·TF 独立学院的总体战略选择 | 第46-47页 |
| ·TF 独立学院的发展阶段及目标 | 第47-48页 |
| ·TF 独立学院发展战略及其选择 | 第48-53页 |
| ·可能的发展战略 | 第48-51页 |
| ·发展战略的选择 | 第51-53页 |
| 第五章 TF 独立学院发展战略的实施建议 | 第53-62页 |
| ·TF 独立学院发展战略的实现路径 | 第53-58页 |
| ·TF 独立学院发展战略可供选择的实现路径 | 第53页 |
| ·TF 独立学院发展战略实现路径的选择及可行性分析 | 第53-58页 |
| ·TF 独立学院发展战略实施保障措施 | 第58-62页 |
| ·制定战略实施的可行性计划 | 第58-59页 |
| ·提供制度保障 | 第59-60页 |
| ·确保战略发展战略目标的顺利实施 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |