| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 主要方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 STP理论 | 第15-16页 |
| 2.2 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 2.3 营销模式相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 精准营销 | 第17页 |
| 2.3.2 体验营销 | 第17-18页 |
| 2.3.3 立体式营销 | 第18页 |
| 2.3.4 数据库营销 | 第18-20页 |
| 第3章 网络音乐营销概述 | 第20-25页 |
| 3.1 网络音乐概述 | 第20-24页 |
| 3.1.1 网络音乐的概念 | 第20-21页 |
| 3.1.2 网络音乐的发展 | 第21-24页 |
| 3.2 网络音乐营销内涵 | 第24-25页 |
| 3.2.1 网络音乐营销的涵义 | 第24页 |
| 3.2.2 网络音乐营销的重要性 | 第24-25页 |
| 第4章Z公司网络网络音乐营销发展现状 | 第25-28页 |
| 4.1 Z公司简介 | 第25-26页 |
| 4.2 Z公司网络音乐主要盈利模式 | 第26-28页 |
| 4.2.1 透过音乐的广泛传播，提升艺人知名度 | 第26页 |
| 4.2.2 流媒体传播的收益 | 第26页 |
| 4.2.3 下载付费 | 第26页 |
| 4.2.4 驱动消费者购买高品质音乐体验的产品 | 第26-27页 |
| 4.2.5 通过艺人知名度，促进音乐产品的购买 | 第27-28页 |
| 第5章Z公司网络音乐营销的STP分析 | 第28-39页 |
| 5.1 市场细分策略 | 第28-31页 |
| 5.1.1 市场细分的作用 | 第28-29页 |
| 5.1.2 市场细分变量的选择 | 第29-31页 |
| 5.1.3 评估细分市场 | 第31页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第31-37页 |
| 5.2.1 市场潜力分析 | 第31-32页 |
| 5.2.2 Z公司的竞争SWOT分析 | 第32-37页 |
| 5.3 市场定位策略 | 第37-39页 |
| 5.3.1 产品定位 | 第37-38页 |
| 5.3.2 企业定位 | 第38-39页 |
| 第6章 国外网络音乐营销对我国的启示 | 第39-49页 |
| 6.1 国外网络音乐营销实例分析 | 第39-40页 |
| 6.2 我国网络音乐营销的困境分析 | 第40-44页 |
| 6.2.1 音乐公司 | 第40-42页 |
| 6.2.2 音乐产品 | 第42-43页 |
| 6.2.3 音乐平台 | 第43-44页 |
| 6.3 对我国的经验启示 | 第44-48页 |
| 6.4 总结 | 第48-49页 |
| 第7章 我国网络音乐营销的策略——以Z公司为例 | 第49-54页 |
| 7.1 实行策略必须是网络音乐营销的整合创新 | 第49页 |
| 7.2 对Z公司的创新营销模式的策略 | 第49-54页 |
| 7.2.1 通过各个音乐平台建立数据库，开发与挖掘分析价值 | 第49-50页 |
| 7.2.2 进行互动体验，实现线上与线下的贯穿 | 第50-52页 |
| 7.2.3 通过手机内置的APP进行音乐收费 | 第52页 |
| 7.2.4 以自媒体为依托，精准分析用户需求 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |